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H汽车配件公司搬迁选址方案研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
目录第8-11页
Contents第11-14页
1 绪论第14-20页
   ·研究背景第14页
   ·研究意义第14-16页
   ·H公司搬迁必要性的研究第16-18页
     ·H公司简介第16页
     ·华茂公司搬迁的必要性第16-17页
     ·研究意义第17-18页
   ·研究的内容和方法第18-20页
2 企业搬迁理论研究第20-30页
   ·企业搬迁的概念第20页
   ·区位理论的发展综述第20-22页
     ·区位理论的发展情况第20-21页
     ·国内外的研究现状分析第21-22页
   ·企业搬迁的特点第22-24页
     ·搬迁速度快第22-23页
     ·搬迁成本低第23页
     ·搬迁的继承性强第23页
     ·搬迁的优化性强第23-24页
   ·企业搬迁选址的影响因素第24-26页
     ·人力资源因素第24-25页
     ·市场资源因素第25页
     ·公共资源因素第25页
     ·交通运输因素第25-26页
     ·政府政策因素第26页
   ·企业选址的步骤第26-27页
   ·常用的选址评价方法第27-30页
     ·重心法第27-28页
     ·层次分析法第28页
     ·盈亏平衡法第28-30页
3 华茂公司搬迁选址情况分析第30-36页
   ·外部环境分析第30-32页
     ·中国汽车零部件行业发展情况第30-31页
     ·中国汽车配件产业的行业分析第31-32页
     ·安徽省汽车零部件产业的行业分析第32页
   ·内部环境分析第32-34页
     ·财务状况分析第32-33页
     ·市场营销分析第33页
     ·产品及竞争情况分析第33页
       ·人力资源分析第33-34页
   ·基于内外部环境分析后选址方案的提出第34-36页
4 华茂公司搬迁选址的评价指标体系第36-56页
   ·华茂汽配公司选址影响因素分析第36-38页
     ·成本因素第36-37页
     ·效益因素第37-38页
     ·政策和环境因素第38页
   ·评价指标体系的建立第38-39页
   ·华茂公司搬迁选址候选城市的指标因素分析第39-47页
     ·成本指标第39-43页
     ·效益指标第43-45页
     ·政策和环境指标第45-47页
   ·综合评价第47-56页
     ·专家打分第47-49页
     ·进行综合评价第49-56页
5 华茂公司搬迁选址的实施第56-60页
   ·实施进度安排第56-57页
   ·建设内容第57页
     ·土建工程第57页
     ·设备工程第57页
     ·其他辅助工程第57页
   ·搬迁总平面图布置第57-58页
     ·总平面图布置原则第57-58页
     ·总平面图布置的技术要求第58页
   ·项目搬迁及后期建设总成本估算第58-60页
     ·能源消费情况第58页
     ·人力资源情况第58-59页
     ·固定资产折旧第59页
     ·摊销费用第59页
     ·修理及维护费第59页
     ·其他费用第59-60页
结论第60-62页
参考文献第62-66页
致谢第66-68页
作者简介及读研期间主要科研成果第68页

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