H汽车配件公司搬迁选址方案研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
目录 | 第8-11页 |
Contents | 第11-14页 |
1 绪论 | 第14-20页 |
·研究背景 | 第14页 |
·研究意义 | 第14-16页 |
·H公司搬迁必要性的研究 | 第16-18页 |
·H公司简介 | 第16页 |
·华茂公司搬迁的必要性 | 第16-17页 |
·研究意义 | 第17-18页 |
·研究的内容和方法 | 第18-20页 |
2 企业搬迁理论研究 | 第20-30页 |
·企业搬迁的概念 | 第20页 |
·区位理论的发展综述 | 第20-22页 |
·区位理论的发展情况 | 第20-21页 |
·国内外的研究现状分析 | 第21-22页 |
·企业搬迁的特点 | 第22-24页 |
·搬迁速度快 | 第22-23页 |
·搬迁成本低 | 第23页 |
·搬迁的继承性强 | 第23页 |
·搬迁的优化性强 | 第23-24页 |
·企业搬迁选址的影响因素 | 第24-26页 |
·人力资源因素 | 第24-25页 |
·市场资源因素 | 第25页 |
·公共资源因素 | 第25页 |
·交通运输因素 | 第25-26页 |
·政府政策因素 | 第26页 |
·企业选址的步骤 | 第26-27页 |
·常用的选址评价方法 | 第27-30页 |
·重心法 | 第27-28页 |
·层次分析法 | 第28页 |
·盈亏平衡法 | 第28-30页 |
3 华茂公司搬迁选址情况分析 | 第30-36页 |
·外部环境分析 | 第30-32页 |
·中国汽车零部件行业发展情况 | 第30-31页 |
·中国汽车配件产业的行业分析 | 第31-32页 |
·安徽省汽车零部件产业的行业分析 | 第32页 |
·内部环境分析 | 第32-34页 |
·财务状况分析 | 第32-33页 |
·市场营销分析 | 第33页 |
·产品及竞争情况分析 | 第33页 |
·人力资源分析 | 第33-34页 |
·基于内外部环境分析后选址方案的提出 | 第34-36页 |
4 华茂公司搬迁选址的评价指标体系 | 第36-56页 |
·华茂汽配公司选址影响因素分析 | 第36-38页 |
·成本因素 | 第36-37页 |
·效益因素 | 第37-38页 |
·政策和环境因素 | 第38页 |
·评价指标体系的建立 | 第38-39页 |
·华茂公司搬迁选址候选城市的指标因素分析 | 第39-47页 |
·成本指标 | 第39-43页 |
·效益指标 | 第43-45页 |
·政策和环境指标 | 第45-47页 |
·综合评价 | 第47-56页 |
·专家打分 | 第47-49页 |
·进行综合评价 | 第49-56页 |
5 华茂公司搬迁选址的实施 | 第56-60页 |
·实施进度安排 | 第56-57页 |
·建设内容 | 第57页 |
·土建工程 | 第57页 |
·设备工程 | 第57页 |
·其他辅助工程 | 第57页 |
·搬迁总平面图布置 | 第57-58页 |
·总平面图布置原则 | 第57-58页 |
·总平面图布置的技术要求 | 第58页 |
·项目搬迁及后期建设总成本估算 | 第58-60页 |
·能源消费情况 | 第58页 |
·人力资源情况 | 第58-59页 |
·固定资产折旧 | 第59页 |
·摊销费用 | 第59页 |
·修理及维护费 | 第59页 |
·其他费用 | 第59-60页 |
结论 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-66页 |
致谢 | 第66-68页 |
作者简介及读研期间主要科研成果 | 第68页 |