北大荒集团企业文化建设研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-11页
第1章 绪论	第11-19页
·论文背景和意义	第11-14页
·论文背景	第11-13页
·论文写作意义	第13-14页
·国内外相关研究	第14-16页
·国外企业文化研究概述	第14-15页
·国内企业文化研究概述	第15-16页
·论文研究的思路方法和框架	第16-18页
·论文研究的思路	第16页
·论文研究的方法	第16页
·论文框架结构	第16-18页
·论文创新	第18-19页
第2章 北大荒集团企业文化建设状况	第19-28页
·北大荒集团概述	第19-20页
·北大荒集团企业文化现状	第20-23页
·"北大荒精神"的起源	第20页
·"北大荒精神"的内涵	第20-21页
·北大荒集团企业文化的特点	第21-23页
·北大荒集团企业文化的优势	第23页
·北大荒集团企业文化存在的主要问题及成因	第23-27页
·文化建设自觉程度强弱不一	第23-24页
·不同类型的企业价值观内容雷同	第24-25页
·整体素质不高特别是缺少优秀企业家团队	第25-26页
·以人为本管理成效不明显	第26页
·文化激励机制不完善	第26-27页
·文化传统底蕴薄弱	第27页
·本章小结	第27-28页
第3章 北大荒集团企业文化建设环境分析	第28-40页
·北大荒集团企业文化建设外部环境分析	第28-32页
·经济全球化与北大荒企业文化	第28-29页
·农业政策与北大荒企业文化	第29页
·转型期社会与北大荒企业文化	第29-30页
·技术进步与北大荒企业文化	第30-31页
·经济体制改革与北大荒企业文化	第31-32页
·北大荒集团企业文化建设内部环境分析	第32-39页
·北大荒集团发展战略与文化建设	第32-35页
·北大荒集团组织建设	第35-36页
·北大荒集团人力资源状况分析	第36-38页
·北大荒集团内部管理体制分析	第38-39页
·本章小结	第39-40页
第4章 新时期北大荒集团企业文化建设内容	第40-44页
·北大荒集团企业文化建设目标	第40页
·北大荒集团企业文化建设重点	第40-43页
·强化以企业精神为灵魂的价值观念体系	第40-41页
·实施现代企业形象战略	第41-42页
·实施制度在建工程	第42页
·实施典型示范工程	第42页
·营造企业文化建设的良好氛围	第42-43页
·本章小结	第43-44页
第5章 北大荒集团企业文化建设对策	第44-56页
·转变企业文化战略观念	第44-45页
·消除员工行为的不确定性	第44页
·以企业基本战略思想为中心开展企业文化建设	第44-45页
·强化企业文化培训体系	第45-46页
·以重点项目建设带动企业文化发展	第46-48页
·坚持品牌战略增强北大荒集团竞争力	第46-47页
·出版北大荒企业文化专题系列丛书	第47页
·加强内部文化交流推动群众文化活动	第47-48页
·确立以人为本的企业文化建设主体地位	第48-51页
·促进北大荒集团战略管理能力的提升	第48页
·促进人力资源的开发和管理	第48页
·企业价值和个人价值有机统一	第48-49页
·发挥有效的激励作用	第49页
·提升职工的积极性主动性和创造性	第49-50页
·促进企业决策科学化民主化	第50-51页
·促进企业可持续发展	第51页
·坚持创新打造企业核心竞争力	第51-53页
·促进北大荒集团核心技术的创新	第51-52页
·促进北大荒集团组织和制度的创新	第52页
·促进企业创新能力的提高	第52-53页
·打造学习型组织	第53-55页
·构建组织结构	第53-54页
·塑造价值体系	第54页
·建立共同愿景	第54页
·健全学习机制	第54-55页
·本章小结	第55-56页
结论	第56-58页
参考文献	第58-61页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果	第61-62页
致谢	第62-63页
个人简历	第63页