哈轴钢球公司的质量管理体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景、研究目的与意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-14页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·论文的研究内容 | 第14-15页 |
| ·论文的研究方法 | 第15页 |
| ·论文的创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 哈轴钢球公司质量管理体系现状分析 | 第16-27页 |
| ·哈轴钢球公司简介 | 第16-19页 |
| ·哈轴钢球公司的组织结构 | 第16-17页 |
| ·哈轴钢球公司的职能划分 | 第17-19页 |
| ·质量管理体系的相关概念 | 第19-23页 |
| ·质量的涵义 | 第19-20页 |
| ·质量管理体系的涵义 | 第20-21页 |
| ·质量管理体系的构成 | 第21-23页 |
| ·哈轴钢球公司质量管理体系应用现状分析 | 第23-24页 |
| ·哈轴钢球公司的质量方针与质量目标 | 第23页 |
| ·哈轴钢球公司的质量管理取得的成绩 | 第23页 |
| ·哈轴钢球公司的质量管理中出现的问题 | 第23-24页 |
| ·哈轴钢球公司的质量管理体系存在的主要问题分析 | 第24-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 哈轴钢球公司质量管理体系有效性评价 | 第27-49页 |
| ·影响质量管理体系有效性的指标分析 | 第27-34页 |
| ·质量管理体系有效性定义 | 第27页 |
| ·评价指标体系建立的原则 | 第27-28页 |
| ·影响质量管理体系有效性的因素 | 第28-29页 |
| ·质量管理体系有效性评价指标的确定 | 第29-34页 |
| ·质量管理体系有效性评价指标体系的构建 | 第34-48页 |
| ·评价方法的选择 | 第34-35页 |
| ·确认各评价指标权重 | 第35-44页 |
| ·评判矩阵的构造 | 第44-47页 |
| ·综合评价结果的得出 | 第47-48页 |
| ·评价结果分析 | 第48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第4章 哈轴钢球公司质量管理体系的改进 | 第49-68页 |
| ·管理职责方面的改进 | 第49-51页 |
| ·组织结构设置职责分配的改进 | 第49-50页 |
| ·加强评审体系建设 | 第50-51页 |
| ·资源管理方面的改进 | 第51-58页 |
| ·人力资源建设 | 第51-55页 |
| ·生产现场管理 | 第55-58页 |
| ·产品实现方面的改进 | 第58-59页 |
| ·测量分析与改进方面的改进 | 第59-61页 |
| ·其他改进措施 | 第61-65页 |
| ·思想意识方面的改进 | 第61-62页 |
| ·加快企业管理信息化系统建设 | 第62-63页 |
| ·建立持续改进机制 | 第63-64页 |
| ·推进企业文化建设 | 第64-65页 |
| ·哈轴钢球公司的质量管理体系改进成果 | 第65-67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 个人简历 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
