施工项目精益成本管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 创新点摘要 | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究的目的及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13页 |
| ·本文研究的内容及思路 | 第13-15页 |
| ·本文研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| 第2章 施工项目精益成本管理相关理论 | 第15-27页 |
| ·施工项目成本构成分析 | 第15-16页 |
| ·精益思想的产生及基本内容 | 第16-19页 |
| ·精益思想的产生 | 第16页 |
| ·精益思想的基本内容 | 第16-19页 |
| ·精益成本管理的含义及目标 | 第19页 |
| ·精益成本管理的内容 | 第19-23页 |
| ·精益设计成本管理 | 第19-20页 |
| ·精益采购成本管理 | 第20-21页 |
| ·精益生产成本管理 | 第21-22页 |
| ·精益质量成本管理 | 第22页 |
| ·精益销售成本管理 | 第22-23页 |
| ·精益服务成本管理 | 第23页 |
| ·精益成本管理的实施过程 | 第23-24页 |
| ·精益成本管理一般模式 | 第24-27页 |
| ·企业共有价值增值 | 第25页 |
| ·价值链管理 | 第25-26页 |
| ·集成成本管理系统 | 第26-27页 |
| 第3章 施工项目实行精益成本管理的可行性分析 | 第27-30页 |
| ·施工项目成本管理存在的问题 | 第27-28页 |
| ·施工项目引入精益成本管理的作用 | 第28-30页 |
| 第4章 施工项目精益成本管理模式 | 第30-51页 |
| ·施工项目精益成本管理框架 | 第30-31页 |
| ·施工项目规划设计精益成本管理 | 第31-36页 |
| ·在项目规划设计中导入全寿命周期成本理念 | 第31-33页 |
| ·在施工项目中引入目标成本管理 | 第33-36页 |
| ·施工项目材料采购及材料供应精益成本管理 | 第36-43页 |
| ·材料采购的精益成本管理 | 第36-40页 |
| ·材料供应过程中的精益成本管理 | 第40-43页 |
| ·项目施工过程中的精益成本管理 | 第43-51页 |
| ·施工项目精益生产成本管理阶段 | 第43-47页 |
| ·施工项目精益质量成本管理阶段 | 第47-51页 |
| 第5章 实例分析 | 第51-56页 |
| ·项目概况 | 第51页 |
| ·项目精益成本管理 | 第51-54页 |
| ·项目规划设计精益成本管理 | 第51-52页 |
| ·物资采购及供应的精益成本管理 | 第52-53页 |
| ·施工过程精益成本管理 | 第53-54页 |
| ·效果分析 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 详细摘要 | 第61-67页 |
