| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 创新点摘要 | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外价值链成本管理研究现状 | 第13-17页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-17页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·技术路线 | 第17-18页 |
| 第2章 相关基础理论 | 第18-26页 |
| ·价值链基本理论 | 第18-20页 |
| ·价值链的基本内容 | 第18-20页 |
| ·价值链管理的基本内容 | 第20页 |
| ·作业成本管理基本理论 | 第20-23页 |
| ·作业成本法 | 第20-22页 |
| ·作业成本管理 | 第22-23页 |
| ·价值链成本管理基本理论 | 第23-25页 |
| ·价值链成本管理的涵义 | 第23-24页 |
| ·价值链成本管理的特点 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 制造业实施价值链成本管理必要性和可行性分析 | 第26-33页 |
| ·制造业的涵义 | 第26-28页 |
| ·制造业的定义及分类 | 第26-27页 |
| ·制造业的生产类型及成本构成 | 第27-28页 |
| ·制造业成本管理现状分析 | 第28-29页 |
| ·成本管理范围狭小 | 第28页 |
| ·制造费用分摊标准不够科学 | 第28-29页 |
| ·制造业实施价值链成本管理的必要性 | 第29-31页 |
| ·企业管理实践的需要 | 第29-30页 |
| ·制造业参与世界经济竞争格局的需要 | 第30页 |
| ·制造业成本管理目标实现的需要 | 第30-31页 |
| ·制造业实施价值链成本管理的可行性 | 第31-32页 |
| ·外部经济环境方面 | 第31页 |
| ·理论基础方面 | 第31-32页 |
| ·技术支持方面 | 第32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 制造业价值链成本管理系统设计 | 第33-48页 |
| ·制造业价值链分析 | 第33-35页 |
| ·内部价值链分析 | 第33-34页 |
| ·外部价值链分析 | 第34-35页 |
| ·制造业价值链成本预测和决策系统 | 第35-36页 |
| ·内部价值链成本预测和决策 | 第36页 |
| ·外部价值链成本预测和决策 | 第36页 |
| ·制造业价值链成本核算系统 | 第36-40页 |
| ·制造业价值链成本核算工具 | 第36-37页 |
| ·内部价值链成本核算 | 第37-38页 |
| ·外部价值链成本核算 | 第38-40页 |
| ·制造业价值链成本控制系统 | 第40-46页 |
| ·产品研发设计阶段成本控制 | 第40-42页 |
| ·采购阶段成本控制 | 第42-43页 |
| ·生产阶段成本控制 | 第43-44页 |
| ·营销阶段成本控制 | 第44-46页 |
| ·价值链成本管理业绩评价系统 | 第46-47页 |
| ·价值链成本管理业绩评价内容 | 第46页 |
| ·价值链成本管理业绩评价指标 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 案例分析 | 第48-56页 |
| ·系统实施的背景 | 第48-49页 |
| ·公司简介 | 第48页 |
| ·公司现状及存在的问题 | 第48-49页 |
| ·系统在D 公司的具体运用 | 第49-55页 |
| ·D 公司内部价值链 | 第49-53页 |
| ·D 公司外部价值链 | 第53-55页 |
| ·应用结果评测 | 第55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 发表文章目录 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 详细摘要 | 第63-73页 |