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大连船舶重工集团采购流程研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-12页
   ·研究背景第8页
   ·国外采购管理流程的研究述评第8-9页
   ·国内采购管理流程的研究综述第9-10页
   ·本文的主要研究内容及其框架第10-12页
2 船舶企业采购的基本概念及逻辑前提第12-16页
   ·船舶企业物资采购的概念第12-13页
   ·船舶企业物资采购管理的目的第13-14页
   ·船舶企业采购管理的重要性第14-15页
   ·船舶企业物资采购与物流管理的联系第15-16页
3 大船集团采购管理流程现状研究第16-28页
   ·大船集团简介第16页
   ·国内外船舶行业发展经验借鉴第16-18页
   ·大船集团现行采购管理流程的解析第18-24页
     ·大船集团采购管理部门与其他部门的关系研究第18-21页
     ·大船集团合同签订阶段的业务流程研究第21-23页
     ·大船集团合同执行阶段的业务流程研究第23-24页
   ·大船集团现行采购管理流程存在的问题及其原因第24-27页
     ·大船集团采购管理流程现状及其问题第24-26页
     ·大船集团采购管理流程所存在问题的原因第26-27页
   ·本章小节第27-28页
4 大船集团采购管理流程改进策略第28-38页
   ·大船集团采购管理流程的改进方向第28页
   ·大船集团采购管理流程两阶段的改进策略第28-37页
     ·大船集团商务合同签订阶段的流程改进第28-33页
     ·大船集团商务合同执行阶段的流程改进第33-37页
   ·本章小结第37-38页
结论第38-39页
参考文献第39-41页
致谢第41-42页

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