大连船舶重工集团采购流程研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
·研究背景 | 第8页 |
·国外采购管理流程的研究述评 | 第8-9页 |
·国内采购管理流程的研究综述 | 第9-10页 |
·本文的主要研究内容及其框架 | 第10-12页 |
2 船舶企业采购的基本概念及逻辑前提 | 第12-16页 |
·船舶企业物资采购的概念 | 第12-13页 |
·船舶企业物资采购管理的目的 | 第13-14页 |
·船舶企业采购管理的重要性 | 第14-15页 |
·船舶企业物资采购与物流管理的联系 | 第15-16页 |
3 大船集团采购管理流程现状研究 | 第16-28页 |
·大船集团简介 | 第16页 |
·国内外船舶行业发展经验借鉴 | 第16-18页 |
·大船集团现行采购管理流程的解析 | 第18-24页 |
·大船集团采购管理部门与其他部门的关系研究 | 第18-21页 |
·大船集团合同签订阶段的业务流程研究 | 第21-23页 |
·大船集团合同执行阶段的业务流程研究 | 第23-24页 |
·大船集团现行采购管理流程存在的问题及其原因 | 第24-27页 |
·大船集团采购管理流程现状及其问题 | 第24-26页 |
·大船集团采购管理流程所存在问题的原因 | 第26-27页 |
·本章小节 | 第27-28页 |
4 大船集团采购管理流程改进策略 | 第28-38页 |
·大船集团采购管理流程的改进方向 | 第28页 |
·大船集团采购管理流程两阶段的改进策略 | 第28-37页 |
·大船集团商务合同签订阶段的流程改进 | 第28-33页 |
·大船集团商务合同执行阶段的流程改进 | 第33-37页 |
·本章小结 | 第37-38页 |
结论 | 第38-39页 |
参考文献 | 第39-41页 |
致谢 | 第41-42页 |