| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 绪论 | 第11-18页 |
| 一、 选题背景 | 第11-12页 |
| 二、 研究意义 | 第12页 |
| 三、 研究现状 | 第12-16页 |
| （一）国外公务员年度考核研究综述 | 第12-13页 |
| （二）国内公务员年度考核研究综述 | 第13-15页 |
| （三）对国内外相关研究的综合评述 | 第15-16页 |
| 四、 研究思路与方法 | 第16-17页 |
| （一）研究思路 | 第16-17页 |
| （二）研究方法 | 第17页 |
| 五、 本文创新点 | 第17-18页 |
| 第一章 公务员年度考核概述 | 第18-28页 |
| 第一节 我国公务员年度考核相关规定 | 第18-24页 |
| 一、 基本概念 | 第18-19页 |
| 二、 具体规定 | 第19-20页 |
| 三、 实绩分析和民主测评 | 第20-24页 |
| 第二节 公务员年度考核的理论依据 | 第24-28页 |
| 一、 公共部门绩效管理理论 | 第24-25页 |
| 二、 360 度绩效考核方法 | 第25-26页 |
| 三、 关键绩效指标考核方法 | 第26-28页 |
| 第二章 某省气象系统对省辖市局局长年度考核实例分析 | 第28-39页 |
| 第一节 发展历程 | 第28-30页 |
| 一、 初步开展阶段 | 第28-29页 |
| 二、 改进完善阶段 | 第29页 |
| 三、 基本确立阶段 | 第29-30页 |
| 第二节 具体做法 | 第30-33页 |
| 一、 量化考核体系的构成 | 第30页 |
| 二、 集中述职测评的做法 | 第30-32页 |
| 三、 单位民主测评的做法 | 第32页 |
| 四、 目标考核的计分方法 | 第32-33页 |
| 五、 考核等次的确定办法 | 第33页 |
| 第三节 问题分析 | 第33-39页 |
| 一、 工作实绩分析尚未实质性开展 | 第33-34页 |
| 二、 民主测评存在主观性因素缺陷 | 第34-37页 |
| 三、 服务对象未纳入考核主体范围 | 第37-38页 |
| 四、 定量与定性考核未能有机结合 | 第38页 |
| 五、 不够重视结果反馈和绩效辅导 | 第38-39页 |
| 第三章 发达国家公务员年度考核的经验启示 | 第39-45页 |
| 第一节 英国公务员年度考核概述 | 第39-41页 |
| 第二节 美国公务员年度考核概述 | 第41页 |
| 第三节 韩国公务员年度考核概述 | 第41-43页 |
| 第四节 启示与借鉴 | 第43-45页 |
| 第四章 完善公务员年度考核的对策 | 第45-63页 |
| 第一节 质与量结合开展工作实绩分析 | 第45-50页 |
| 第二节 科学过滤民主测评主观性因素 | 第50-58页 |
| 第三节 健全公务员年度考核评价主体 | 第58-59页 |
| 第四节 构建双维度量化考核计分办法 | 第59-60页 |
| 第五节 强化考核结果反馈与绩效辅导 | 第60-63页 |
| 总结与展望 | 第63-66页 |
| 一、 研究总结 | 第63页 |
| 二、 研究展望 | 第63-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附录一 领导干部年度考核民主测评表（1） | 第69-70页 |
| 附录二 领导干部年度考核民主测评表（2） | 第70-71页 |
| 附录三 领导干部年度考核民主测评表（3） | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 在读期间完成的研究成果 | 第73页 |