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邢台市“特岗教师”幸福感及提升途径研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 引论第11-16页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究意义第12-13页
     ·理论意义第12页
     ·现实意义第12-13页
   ·国内外研究现状第13-14页
   ·研究方法第14-15页
     ·文献研究法第14页
     ·问卷调查法第14页
     ·访谈调查法第14-15页
   ·难点与创新点第15-16页
     ·难点第15页
     ·创新点第15-16页
第2章 “特岗教师”幸福感现状调查第16-26页
   ·“特岗教师”幸福感的涵义及意义第16-19页
     ·幸福感的概念第16页
     ·“特岗教师”幸福感的涵义第16-18页
     ·提升“特岗教师”幸福感的意义第18-19页
   ·“特岗教师”幸福感调查总体设计第19-21页
     ·问卷调查对象第19页
     ·问卷调查内容第19页
     ·样本统计概况第19-21页
   ·“特岗教师”幸福感现状分析第21-26页
     ·生存需求幸福感第21-22页
     ·安全需求幸福感第22-23页
     ·归属需求幸福感第23页
     ·尊重需求幸福感第23-24页
     ·自我价值实现幸福感第24-26页
第3章 影响“特岗教师”幸福感的原因第26-33页
   ·自我因素第26-28页
     ·未来选择不明确第26页
     ·思想准备不充分第26-27页
     ·入岗动机多样性第27-28页
   ·学校因素第28-29页
     ·设岗学校缺乏对教师关心第28页
     ·设岗学校存在偏见第28-29页
   ·社会因素第29-30页
     ·农村发展落后第29页
     ·社交平台狭窄第29页
     ·存在社会偏见第29-30页
   ·政府因素第30-33页
     ·工资待遇低且发放不及时第30-31页
     ·“特岗计划”政策制定不明确第31-32页
     ·“特岗计划”政策宣传力度低第32-33页
第4章 提升“特岗教师”幸福感的途径第33-41页
   ·自我层面第33-35页
     ·以马克思主义幸福观为指导,树立科学的幸福观第33-34页
     ·“特岗教师”自身要树立积极心态第34页
     ·端正入岗动机并坚定服务农村教育的理想信念第34-35页
     ·在追求中传递幸福,在传递中感受幸福第35页
   ·学校层面第35-36页
     ·设岗学校管理要加强人文关怀第35-36页
     ·为教师创建和谐的工作环境第36页
   ·社会层面第36-38页
     ·加快农村发展,改善落后面貌第37页
     ·加强舆论宣传,消除社会偏见第37页
     ·形成社会支持,扩大交际平台第37-38页
   ·政府层面第38-41页
     ·完善工资发放政策,提高“特岗教师”工资待遇第38-39页
     ·完善激励和优惠政策,满足“特岗教师”多层次需求第39页
     ·完善期满后安排政策,增强“特岗教师”安全感第39页
     ·加大“特岗计划”政策宣传工作,提高“特岗教师”社会认同度第39-41页
结论第41-42页
参考文献第42-44页
附录第44-48页
致谢第48-50页
攻读学位期间取得的科研成果第50页

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