农村信用社目标市场战略研究--以济宁市农信社为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·理论意义 | 第9页 |
| ·实践意义 | 第9页 |
| ·研究方法与研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究重点与可能的创新点 | 第10-12页 |
| ·研究重点 | 第10-11页 |
| ·可能的创新点 | 第11-12页 |
| 2 理论综述 | 第12-17页 |
| ·关于市场细分的理论综述 | 第12-14页 |
| ·市场细分的概念界定 | 第12-13页 |
| ·市场细分方法的概念界定 | 第13页 |
| ·目标市场选择的概念界定 | 第13-14页 |
| ·目标市场选择的理论综述 | 第14-15页 |
| ·市场定位的理论综述 | 第15-17页 |
| 3 济宁市农信社现状分析 | 第17-25页 |
| ·济宁市农信社简介 | 第17-18页 |
| ·济宁市农信社发展现状 | 第18-19页 |
| ·济宁市农信社存在的问题 | 第19-22页 |
| ·性质定位不明确 | 第19页 |
| ·产权不清晰，公司治理结构不完善 | 第19-20页 |
| ·内控风险防范能力差 | 第20页 |
| ·目标市场定位不明确 | 第20-21页 |
| ·经营管理机制转变不到位 | 第21-22页 |
| ·客户管理效用低 | 第22页 |
| ·济宁市农信社的优势 | 第22-23页 |
| ·地理位置优势 | 第22页 |
| ·网点优势 | 第22-23页 |
| ·农村金融市场优势 | 第23页 |
| ·济宁市农信社的劣势 | 第23-25页 |
| ·金融创新能力不足 | 第23页 |
| ·从业人员素质较弱 | 第23-24页 |
| ·业务品种不丰富 | 第24-25页 |
| 4 济宁市农信社外部环境分析 | 第25-35页 |
| ·宏观环境分析 | 第25-30页 |
| ·政治环境 | 第25-26页 |
| ·经济环境 | 第26-28页 |
| ·技术环境 | 第28-29页 |
| ·社会环境 | 第29-30页 |
| ·法律环境 | 第30页 |
| ·行业环境分析 | 第30-35页 |
| ·供方讨价还价能力 | 第31页 |
| ·需方讨价还价能力 | 第31-32页 |
| ·潜在进入者威胁 | 第32-33页 |
| ·替代品的威胁 | 第33页 |
| ·现有竞争对手的竞争 | 第33-35页 |
| 5 济宁市农信社市场需求调查分析 | 第35-41页 |
| ·需求评价指标设置原则 | 第35页 |
| ·需求评价指标的选取 | 第35-36页 |
| ·需求评价表的设计 | 第36-41页 |
| ·调查问卷的设计 | 第37-38页 |
| ·调查问卷的发放 | 第38页 |
| ·调查问卷结果分析 | 第38-41页 |
| 6 济宁市农信社目标市场定位与营销策略 | 第41-46页 |
| ·市场细分 | 第41-42页 |
| ·目标市场定位 | 第42-43页 |
| ·策略实施 | 第43-46页 |
| ·创新策略 | 第43页 |
| ·担保策略 | 第43-44页 |
| ·人才策略 | 第44页 |
| ·服务策略 | 第44-45页 |
| ·形象策略 | 第45-46页 |
| 7 结论 | 第46-48页 |
| ·研究结论 | 第46页 |
| ·研究不足及展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附录 | 第51-53页 |
| 后记 | 第53页 |
