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山东华聚能源公司以技术创新为向的生产管理流程再造研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第1章 导论第7-11页
   ·课题研究背景第7-8页
   ·研究的目的和意义第8页
   ·研究方法及基本框图第8-9页
   ·本文的主要内容第9-10页
   ·本文的预期创新之处第10-11页
第2章 理论研究第11-17页
   ·技术创新第11-12页
   ·集控运行第12-13页
   ·流程及流程再造第13-17页
第3章 华聚公司生产流程再造第17-33页
   ·生产流程现状分析第17-23页
   ·生产流程的再造第23-31页
   ·集控运行模式的实现第31-33页
第4章 华聚公司管理流程再造第33-41页
   ·管理流程现状分析第33-35页
   ·管理流程再造第35-38页
   ·效益分析第38-39页
   ·推广前景第39-41页
第5章 生产和管理流程再造的保障第41-49页
   ·组织保障第41-42页
   ·技术保障第42-46页
   ·员工业务技能保障第46-47页
   ·制度保障第47-49页
第6章 结论及进一步研究的问题第49-51页
   ·结论第49-50页
   ·进一步研究问题第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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