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Z公司体外诊断试剂产品研发流程优化

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
第一章 绪论第12-20页
   ·课题来源第12-13页
   ·课题研究的意义第13-15页
   ·课题相关理论的研究现状第15-18页
     ·门径管理系统第15-16页
     ·产品及周期优化和集成产品开发第16-18页
     ·混沌理论与敏捷项目管理第18页
   ·研究方法与技术路线第18-20页
第二章 Z公司研发管理现状及现存问题分析第20-28页
   ·Z公司研发中心概况第20-21页
   ·Z公司研发管理现状第21-23页
   ·Z公司研发管理现存的问题第23-26页
   ·本章小结第26-28页
第三章 项目流程优化方法选择第28-42页
   ·工作分解结构法第28-30页
   ·网络计划技术及关键路径分析第30-33页
   ·实验设计第33-40页
     ·筛选实验设计第34-36页
     ·部分因子实验设计第36-37页
     ·田口实验设计第37页
     ·混料实验设计第37-40页
   ·本章小结第40-42页
第四章 Z公司项目研发流程分析第42-62页
   ·工作结构分解法分析第42-50页
     ·产品立项第42-43页
     ·研发计划第43-44页
     ·产品研制第44-45页
     ·产品验证第45-46页
     ·设计输出第46页
     ·产品注册第46-48页
     ·产品上市及市场反馈第48-50页
   ·网络计划技术法分析第50-58页
     ·产品立项第50-51页
     ·研发计划第51-53页
     ·产品研制第53-54页
     ·产品验证第54-55页
     ·设计输出第55-56页
     ·产品注册第56-57页
     ·产品上市及市场反馈第57-58页
   ·关键路径及优化方向分析第58-60页
   ·本章小结第60-62页
第五章 Z公司项目研发流程优化第62-80页
   ·产品研制的流程化第62-74页
     ·基本原理研究第62-67页
     ·关键因子研究第67-69页
     ·配方优化研究第69-74页
   ·原料替换的研究及流程化第74-79页
   ·本章小结第79-80页
第六章 结论与展望第80-84页
   ·结论第80-81页
   ·展望第81-84页
参考文献第84-86页
致谢第86-88页
个人简历、在学期间发表的论文与研究成果第88页

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