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国有控股上市公司治理结构优化研究--以“驰宏锌锗”为例

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第一章 导论第9-16页
 一、研究背景第9-10页
 二、研究意义第10-11页
 三、文献综述第11-14页
 四、本研究的问题聚焦、创新观点第14页
  (一) 问题聚焦第14页
  (二) 创新观点第14页
 五、论文的研究思路和研究方法第14-16页
  (一) 研究思路第14-15页
  (二) 研究方法第15-16页
第二章 基础理论及关键词界定第16-19页
 一、基础理论第16-17页
  (一) 治理理论第16页
  (二) 公司治理理论第16-17页
 二、关键词界定第17-19页
  (一) 公司治理第17页
  (二) 公司治理结构第17-18页
  (三) 国有控股上市公司第18-19页
第三章 国内外国有上市公司治理结构的比较分析第19-25页
 一、英美模式第19-20页
  (一) 外部治理结构特征第19页
  (二) 内部治理结构特征第19-20页
 二、德日模式第20-21页
  (一) 商业银行是公司的主要股东第20页
  (二) 严密的股东监控机制第20-21页
 三、我国国有上市公司治理结构的发展及现状第21-24页
  (一) 我国公司治理结构的发展第21-23页
  (二) 国有上市公司治理现状第23-24页
 小结第24-25页
第四章 国有控股上市公司治理结构问题及原因分析第25-32页
 一、当前国有上市公司治理结构中存在的主要问题第25-28页
  (一) 股权结构不合理第25-27页
  (二) 政府对国有上市公司干预的影响第27页
  (三) 上市公司经理班子与董事会高度重合第27-28页
  (四) 外部监控机制不健全第28页
 二、治理结构受阻的原因分析第28-30页
  (一) 直接原因第28-29页
  (二) 制度原因第29-30页
  (三) 深层原因第30页
 小结第30-32页
第五章 政府行为对上市公司干预影响及案例分析第32-38页
 一、政府对上市公司的干预影响第32-34页
  (一) 政府是国有资产所有者第32页
  (二) 政府是公共监管者第32-33页
  (三) 政府是公共服务者第33-34页
 二、案例介绍—驰宏公司治理结构第34-38页
  (一) 驰宏锌锗股份有限公司治理结构第35页
  (二) 股权构成第35页
  (三) 政府干预行为对驰宏锌锗股份有限公司的影响第35-38页
第六章 国有上市公司治理结构优化的对策、措施第38-47页
 一、公司治理中政府角色的转变第38-41页
  (一) 分离政府的所有者职能与其他公共管理职能第38-39页
  (二) 强化合同制治理中政府的监管者(仲裁者)和服务者角色第39页
  (三) 增强上市公司信息披露的公共责任第39-40页
  (四) 强化对证券市场的公共监管与规制第40页
  (五) 强化对国有资产监督管理机构的监督第40-41页
 二、优化股权结构第41-42页
 三、健全董事会制度第42-43页
  (一) 合理安排董事会结构第42页
  (二) 董事会的规模第42-43页
  (三) 增强董事会的功能第43页
 四、完善监事会制度第43-44页
  (一) 建立独任监事定期向监事会报告的制度第43页
  (二) 明确独任监事的职权第43页
  (三) 加强监事会建设,规范监事会的监控过程第43-44页
 五、建立有效的激励约束机制第44-45页
  (一) 有机融合董事会、监事会与党委会的功能第44页
  (二) 有机融合股东会和职代会的功能第44-45页
  (三) 有机融合监事会与工会的功能第45页
 六、培育职业经理市场第45-46页
  (一) 推进经理的职业化第45页
  (二) 建立和完善职业经理市场管理规范经理行为第45-46页
 七、完善外部监控机制第46-47页
总结第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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