生产性服务企业发展战略研究--云南Y公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究的基本方法及主要内容 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状及国内外服务业发展现状 | 第9-14页 |
| 第二章 生产性服务业及其发展的相关理论 | 第14-19页 |
| ·服务业及其内涵 | 第14页 |
| ·生产性服务业及发展方式 | 第14-16页 |
| ·生产性服务业与优势产业的融合 | 第16-17页 |
| ·生产性配套服务企业与集团公司的融合 | 第17页 |
| ·生产性服务企业的竞争力 | 第17-19页 |
| 第三章 云南Y公司发展的战略环境分析 | 第19-26页 |
| ·云南Y公司简介 | 第19页 |
| ·公司的外部行业环境分析 | 第19-22页 |
| ·我国检测检验行业概况及发展趋势 | 第19-20页 |
| ·我国小型检测检验企业的宏观环境分析 | 第20-22页 |
| ·云南Y企业战略的行业环境分析 | 第22-23页 |
| ·潜在进入者的威胁分析 | 第22页 |
| ·供应商力量分析 | 第22-23页 |
| ·购买者力量分析 | 第23页 |
| ·替代者分析 | 第23页 |
| ·公司的集团内部需求环境分析 | 第23-24页 |
| ·公司内部的核心能力评价 | 第24-26页 |
| 第四章 云南Y公司服务业发展战略定位及思路 | 第26-33页 |
| ·总体战略指导思想 | 第26页 |
| ·发展战略定位与目标 | 第26-29页 |
| ·资质定位 | 第26页 |
| ·业务发展目标 | 第26页 |
| ·营业收入目标 | 第26-29页 |
| ·集团公司配套战略 | 第29-30页 |
| ·对外扩张战略 | 第30页 |
| ·发展模式 | 第30-33页 |
| ·集团模式 | 第30-31页 |
| ·战略联盟模式 | 第31-32页 |
| ·与用户合作模式 | 第32-33页 |
| 第五章 云南Y企业战略实施的保障措施 | 第33-40页 |
| ·人力资源体系建设 | 第33页 |
| ·建立科学的人力资源管理体系 | 第33-35页 |
| ·服务创新体系建设 | 第35-36页 |
| ·市场开拓体系建设 | 第36-39页 |
| ·服务品牌的建设 | 第39-40页 |
| 第六章 结论与展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
