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基于检测和校准功能的实验室管理体系建设案例研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-14页
   ·课题研究的背景和来源第10页
   ·国内外相关研究的发展与现状第10-12页
   ·课题研究的目的和意义第12页
   ·课题研究的内容第12-13页
 本章小结第13-14页
第一章 管理体系建立的需求分析和要因确定第14-17页
   ·检测中心概况第14页
   ·企业现有体系运行情况第14页
   ·市场环境分析第14-15页
     ·企业市场环境需求第14-15页
     ·检测中心自身市场环境需求第15页
   ·管理体系建立的几个重要因素第15-16页
 本章小结第16-17页
第三章 管理体系策划第17-30页
   ·实验室管理体系建立主要依据第17-21页
     ·国际标准ISO/IEC17025:2005《检测和校准实验室能力的通用要求》第17页
     ·《实验室资质认定评审准则》(国认实函[2006]141号)第17页
     ·ISO9000族标准第17-18页
     ·认可机构的规定和要求第18页
     ·ISO/IEC17025与《实验室资质认定评审准则》异同分析第18-21页
     ·特殊领域应用说明总结分析第21页
   ·管理体系组织机构设置和优化第21-23页
   ·理顺职责与定义职能第23-24页
   ·资源配置第24-25页
   ·质量方针和质量目标确定第25-29页
     ·质量方针的制定第25页
     ·质量目标的制定第25页
     ·服务承诺的制定第25-29页
 本章小结第29-30页
第四章 文件化管理体系的建立第30-41页
   ·文件编写的主线依据和标准、法规确定第30页
   ·文件体系架构第30-35页
     ·质量手册第31-32页
     ·程序文件第32页
     ·作业指导书第32页
     ·记录表格第32页
     ·质量计划第32-33页
     ·外来文件第33-35页
   ·体系文件的编写第35-40页
     ·概述第35页
     ·文件编写的原则第35-36页
     ·文件编写的流程第36页
     ·体系文件的编写要点第36-40页
       ·质量手册的编写要点第36-38页
       ·程序文件的编写要点第38-40页
 本章小结第40-41页
第五章 管理体系的运行与改进第41-54页
   ·全员参与第41页
   ·采用过程方法加强质量活动控制第41-50页
     ·过程方法简述第41-42页
     ·过程方法导入第42-43页
     ·管理体系过程的识别第43-47页
     ·控制对象确定和过程的改进第47-50页
       ·控制对象确定第47页
       ·过程改进第47-50页
   ·管理体系的分析改进第50-53页
     ·质量改进的三个基本过程第50页
     ·管理体系改进实例分析第50-53页
 本章小结第53-54页
第六章 管理体系运行的监督机制第54-58页
   ·内部审核第54-56页
   ·质量监督第56页
   ·实施结果保证措施第56-57页
   ·外部监督第57页
 本章小结第57-58页
结论第58-59页
展望第59-60页
参考文献第60-61页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第61-62页
致谢第62页

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