| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1部分 案例 | 第9-31页 |
| ·AD 公司简介 | 第9-11页 |
| ·AD 公司基本情况 | 第9-10页 |
| ·AD 公司发展历程 | 第10页 |
| ·AD 公司管理架构现状 | 第10-11页 |
| ·AD 公司组织绩效管理历史沿革 | 第11-12页 |
| ·AD 公司现行的基于 IBSC 的组织绩效管理方案 | 第12-30页 |
| ·AD 公司基于 IBSC 的组织绩效管理方案的起源和实施 | 第12-13页 |
| ·AD 公司组织绩效管理层级划分及其机构与职责 | 第13-15页 |
| ·AD 公司 IBSC 关键绩效指标设置 | 第15-21页 |
| ·AD 公司组织绩效管理的内容和周期及其考核计算 | 第21-23页 |
| ·AD 公司组织绩效管理流程 | 第23-30页 |
| ·AD 公司现行组织绩效管理方案存在的问题和不足 | 第30-31页 |
| 第2部分 案例分析 | 第31-46页 |
| ·AD 公司基于 IBSC 的组织绩效管理方案实施环境分析 | 第31-33页 |
| ·AD 公司基于 IBSC 的组织绩效管理方案实施效果分析 | 第33-40页 |
| ·基于 IBSC 的组织绩效管理的理论基础 | 第33-36页 |
| ·现行组织绩效管理取得的成效 | 第36页 |
| ·现行组织绩效管理存在的问题及成因分析 | 第36-40页 |
| ·AD 公司基于 IBSC 的组织绩效管理方案的改进 | 第40-44页 |
| ·组织绩效管理考核指标体系 | 第40页 |
| ·关键绩效指标的设置 | 第40-42页 |
| ·考核指标分数计算 | 第42-43页 |
| ·绩效考核方式 | 第43-44页 |
| ·AD 公司组织绩效管理改进方案的实施保障 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历 | 第51页 |
