酒店木质家具工艺改进与经营策略--以合肥菱湖家具有限公司为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·引言 | 第7-9页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第9页 |
| ·论文的主要研究内容和方法 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·论文的创新点 | 第10-11页 |
| ·论文研究现状 | 第11-12页 |
| 第二章 菱湖公司经营概况 | 第12-21页 |
| ·菱湖公司基本情况 | 第12-15页 |
| ·菱湖公司木质酒店家具销售概况 | 第15页 |
| ·菱湖公司客户概况 | 第15-16页 |
| ·菱湖公司的4PS管理 | 第16-17页 |
| ·菱湖公司市场资源能力情况 | 第17-20页 |
| ·菱湖公司产品定位 | 第20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 菱湖公司经营环境分析 | 第21-31页 |
| ·宏观环境分析 | 第21-25页 |
| ·政治环境方面 | 第21-22页 |
| ·经济环境方面 | 第22-23页 |
| ·人口环境方面 | 第23-24页 |
| ·社会人文环境方面 | 第24页 |
| ·技术环境方面 | 第24-25页 |
| ·行业环境分析 | 第25页 |
| ·波特五力模型分析 | 第25-27页 |
| ·行业内竞争者分析 | 第26页 |
| ·潜在竞争者的进入能力分析 | 第26-27页 |
| ·购买者议价能力分析 | 第27页 |
| ·供应商议价能力分析 | 第27页 |
| ·替代品能力分析 | 第27页 |
| ·SWOT分析 | 第27-30页 |
| ·优势(Strength) | 第28页 |
| ·劣势(Weaknesses) | 第28-29页 |
| ·机会(Opportunities) | 第29页 |
| ·威胁(Threats) | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 菱湖公司木质家具工艺改进策略 | 第31-42页 |
| ·加强产品工艺管理 | 第31-35页 |
| ·提升工艺图纸绘制水平 | 第35-38页 |
| ·大规模定制策略 | 第38-39页 |
| ·成组技术的应用 | 第39-40页 |
| ·加强绿色工艺 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第五章 菱湖公司经营策略制定 | 第42-50页 |
| ·调整完善经营目标 | 第42页 |
| ·品牌策略 | 第42-43页 |
| ·服务策略 | 第43页 |
| ·定价策略 | 第43-45页 |
| ·渠道策略 | 第45-47页 |
| ·促销策略 | 第47-49页 |
| ·人员推销策略 | 第47页 |
| ·网络宣传推广策略 | 第47页 |
| ·广告策略 | 第47-48页 |
| ·公共关系策略 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第六章 工艺改进与经营策略的保障措施 | 第50-54页 |
| ·公司经营管理的改进 | 第50-51页 |
| ·加强企业文化建设 | 第51-52页 |
| ·加强社会关系维护 | 第52页 |
| ·完善人才培养机制 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第七章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 作者简介 | 第59页 |
| 导师简介 | 第59-60页 |
| 在读期间发表的期刊论文 | 第60-61页 |
| 在读期间发表的会议论文 | 第61页 |
| 在读期间参加研究的项目 | 第61页 |
