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基于价值管理的中小贸易企业绩效考核体系研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-14页
   ·研究背景及意义第8页
   ·国外研究现状第8-10页
   ·国内研究现状第10-12页
   ·研究内容与方法第12-13页
     ·研究内容第12页
     ·研究方法第12-13页
   ·创新点第13-14页
第二章 相关理论概述第14-21页
   ·企业价值管理理论第14-17页
     ·企业价值的来源第14-15页
     ·企业价值的管理模式第15-17页
   ·绩效考核理论与方法第17-21页
     ·绩效考核的涵义第17页
     ·绩效考核的作用第17-18页
     ·绩效考核的周期第18-19页
     ·绩效考核的主体第19页
     ·绩效考核的方法第19-21页
第三章 中小型贸易企业绩效考核现状分析第21-24页
   ·中小型贸易企业概述第21-22页
     ·中小企业的界定第21-22页
     ·中小型贸易企业的界定第22页
   ·中小型贸易企业绩效考核现状第22-24页
第四章 基于价值管理的中小型贸易企业绩效考核体系构建第24-32页
   ·绩效考核设计思路第24-25页
     ·价值管理理念第24页
     ·整合营销理念第24页
     ·激励员工理念第24-25页
   ·绩效考核设计原则第25-26页
   ·绩效考核方法选择第26页
   ·绩效考核体系设计第26-32页
     ·绩效考核指标及权重第26-27页
     ·绩效考核标准第27-30页
     ·绩效考核结果计算第30-32页
第五章 案例研究第32-40页
   ·W 公司背景介绍第32页
   ·W 公司绩效考核信息收集与整理第32-34页
     ·信息搜集第32页
     ·信息整理第32-34页
   ·W 公司绩效考核体系实施第34-38页
   ·W 公司绩效考核体系实施管理第38-40页
第六章 结论与展望第40-41页
   ·结论第40页
   ·研究不足与展望第40-41页
参考文献第41-43页
附录第43-45页
攻读硕士学位期间参与的科研项目与发表的科研论文第45-46页
致谢第46-47页
摘要第47-50页
Abstract第50-53页

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