| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·背景与研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容和方法 | 第10页 |
| ·研究思路 | 第10-13页 |
| 第二章 相关理论及研究方法综述 | 第13-17页 |
| ·企业战略管理理论的形成及演变 | 第13-14页 |
| ·商业生态系统理论 | 第14-15页 |
| ·海因茨·韦里克的 SWOT 矩阵理论 | 第15-16页 |
| ·迈克尔·波特五力分析理论 | 第16-17页 |
| 第三章 A 企业的内、外部环境分析 | 第17-25页 |
| ·企业的内部环境分析 | 第17-19页 |
| ·A 企业的历史及现状 | 第17-18页 |
| ·A 企业近三年的产品产量及销售价格情况 | 第18页 |
| ·A 企业近三年的收入及利润情况 | 第18页 |
| ·A 企业的人力资源状况 | 第18-19页 |
| ·A 企业外部环境分析 | 第19-25页 |
| ·中国化肥工业的现状 | 第19-21页 |
| ·化肥工业的国家战略地位及前景展望 | 第21-22页 |
| ·河南省氮肥工业状况分析 | 第22页 |
| ·A 企业所处的社会环境 | 第22-23页 |
| ·A 企业所处的营销环境 | 第23-25页 |
| 第四章 A 企业转型发展战略的制定 | 第25-33页 |
| ·A 企业的当前运营模式及愿景目标 | 第25页 |
| ·A 企业的 SWOT 分析 | 第25-27页 |
| ·A 企业的优势和机会 | 第25-26页 |
| ·A 企业的劣势和威胁 | 第26-27页 |
| ·A 企业的五力分析 | 第27-30页 |
| ·A 企业供应方的讨价还价能力分析 | 第27-28页 |
| ·A 企业的潜在入侵者分析 | 第28页 |
| ·尿素的替代品分析 | 第28-29页 |
| ·买方讨价还价能力分析 | 第29页 |
| ·行业内的竞争 | 第29-30页 |
| ·A 企业转型发展战略的确定 | 第30-33页 |
| 第五章 A 企业转型发展战略的实施及控制 | 第33-37页 |
| ·技术领先战略的必要性和可行性及实施关注点 | 第33页 |
| ·注重研发，讲求实效，使产品差异化战略真正成为核心竞争力 | 第33-34页 |
| ·多元化战略与可持续发展 | 第34-35页 |
| ·实施综合性战略，保证核心竞争力 | 第35页 |
| ·加强战略管理，改善内外部环境，助力战略实施 | 第35-37页 |
| 第六章 结论 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |