湖南华一生物制品有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·理论基础与文献综述 | 第12-17页 |
| ·企业战略理论和战略管理理论 | 第12-13页 |
| ·战略管理的研究方法 | 第13-15页 |
| ·医药企业发展战略方面的研究 | 第15-17页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第17-19页 |
| ·研究思路 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·研究内容 | 第17-19页 |
| 第2章 华一公司内外部环境分析 | 第19-39页 |
| ·华一公司外部环境分析 | 第20-30页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-23页 |
| ·产业发展趋势分析 | 第23-24页 |
| ·行业竞争结构格局分析 | 第24-29页 |
| ·外部环境总结 | 第29-30页 |
| ·华一公司内部环境分析 | 第30-36页 |
| ·公司发展现状分析 | 第30-32页 |
| ·华一公司优势分析 | 第32-33页 |
| ·华一公司劣势分析 | 第33-35页 |
| ·内部因素总结 | 第35-36页 |
| ·华一公司内外部环境的SWOT分析 | 第36-39页 |
| 第3章 华一公司发展战略的制定 | 第39-46页 |
| ·华一公司使命及战略发展目标 | 第39-40页 |
| ·公司使命 | 第39页 |
| ·公司发展战略目标 | 第39-40页 |
| ·华一公司发展战略方案 | 第40-44页 |
| ·前向一体化与战略联盟 | 第40-42页 |
| ·目标市场营销战略 | 第42-43页 |
| ·产品发展战略 | 第43-44页 |
| ·华一公司发展战略实施 | 第44-46页 |
| ·战略步骤 | 第44页 |
| ·战略进度推进 | 第44-46页 |
| 第4章 华一公司发展战略实施保障 | 第46-53页 |
| ·人力资源保障措施 | 第46-48页 |
| ·加强企业管理人才的建设 | 第46页 |
| ·加强三线市场营销队伍建设 | 第46-47页 |
| ·加强专业知识学习和培训 | 第47-48页 |
| ·组织保障措施 | 第48-49页 |
| ·建立科学的架构组织管理体系 | 第48页 |
| ·完善供应链计划管理 | 第48-49页 |
| ·组建二级投资机构 | 第49页 |
| ·文化保障措施 | 第49-51页 |
| ·管理人本化 | 第49-50页 |
| ·组织学习化 | 第50页 |
| ·团队协作化 | 第50-51页 |
| ·风险防范措施及实施效果评价 | 第51-53页 |
| ·风险防范措施 | 第51-52页 |
| ·实施效果评价 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
