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A担保公司发展战略研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第8-12页
1 引言第12-13页
2 绪论第13-19页
   ·论文研究的背景、意义及目标第13页
     ·研究背景第13页
     ·研究意义及目标第13页
   ·国内外战略理论研究现状第13-17页
     ·国外战略理论研究现状第14-16页
     ·国内战略理论研究现状第16-17页
   ·论文研究的思路、方法、主要内容及创新之处第17-19页
3 相关理论概述第19-30页
   ·企业战略的定义第19页
   ·战略管理的层次第19-22页
     ·企业总体战略第19-20页
     ·企业竞争战略第20-22页
     ·职能战略第22页
   ·波特五力分析模型第22-24页
     ·潜在进入者进入的风险第23页
     ·现有企业间的竞争强度第23页
     ·购买者讨价还价能力第23页
     ·供应商讨价还价能力第23-24页
     ·产业替代性产品的威胁第24页
   ·SWOT分析第24-25页
   ·企业战略管理理论的演进第25-27页
     ·战略管理理论的萌芽第25页
     ·战略管理理论的兴起第25-26页
     ·战略管理理论的发展第26-27页
     ·战略管理理论的发展趋势第27页
   ·战略管理的理论学派第27-30页
4 A担保公司发展战略的外部环境分析第30-48页
   ·担保行业概述及在我国的发展历程第30-31页
     ·担保行业概述第30页
     ·担保行业在我国的发展历程第30-31页
   ·宏观环境分析第31-39页
     ·政治法律环境分析第32-34页
     ·经济环境分析第34-37页
     ·社会文化环境分析第37-38页
     ·技术环境分析第38-39页
   ·行业竞争状况分析第39-48页
     ·行业内现有竞争者能力分析第39-45页
     ·潜在进入者进入的能力分析第45页
     ·替代品的替代能力分析第45-46页
     ·供应商的讨价还价能力分析第46页
     ·购买者的讨价还价能力分析第46-48页
5 A担保公司发展战略的内部环境分析第48-57页
   ·公司概况第48-49页
   ·担保业务流程第49页
   ·组织结构分析第49-50页
   ·企业文化分析第50-51页
   ·企业资源分析第51-54页
     ·有形资源分析第51页
     ·无形资源分析第51-52页
     ·人力资源分析第52页
     ·客户资源分析第52-54页
   ·能力分析第54-57页
     ·产品研发能力分析第54-55页
     ·营销服务能力分析第55页
     ·经营管理能力分析第55-56页
     ·盈利能力分析第56-57页
6 A担保公司发展战略的选择与制定第57-65页
   ·SWOT分析与发展战略选择第57-58页
   ·A担保公司发展战略制定第58-61页
     ·企业愿景第58页
     ·公司使命第58-59页
     ·公司战略目标第59页
     ·A担保公司发展战略拟定第59-61页
   ·A担保公司发展战略的分解第61-65页
     ·人力资源战略第61-62页
     ·营销战略第62-63页
     ·财务战略第63-64页
     ·产品研发战略第64-65页
7 A担保公司发展战略实施的保障措施第65-74页
   ·完善组织建设第65-67页
     ·优化组织结构第65-66页
     ·界定岗位职责第66页
     ·完善授权体系第66-67页
   ·建立人才优势第67-68页
   ·加强企业文化建设第68-70页
   ·加强品牌建设第70页
   ·提升经营管理水平第70-72页
   ·加强产品研发第72页
   ·完善风险管理体系第72-73页
   ·建立电子信息系统第73-74页
8 结论第74-75页
参考文献第75-77页
作者简历第77-79页
学位论文数据集第79页

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