A担保公司发展战略研究
致谢 | 第1-6页 |
中文摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
序 | 第8-12页 |
1 引言 | 第12-13页 |
2 绪论 | 第13-19页 |
·论文研究的背景、意义及目标 | 第13页 |
·研究背景 | 第13页 |
·研究意义及目标 | 第13页 |
·国内外战略理论研究现状 | 第13-17页 |
·国外战略理论研究现状 | 第14-16页 |
·国内战略理论研究现状 | 第16-17页 |
·论文研究的思路、方法、主要内容及创新之处 | 第17-19页 |
3 相关理论概述 | 第19-30页 |
·企业战略的定义 | 第19页 |
·战略管理的层次 | 第19-22页 |
·企业总体战略 | 第19-20页 |
·企业竞争战略 | 第20-22页 |
·职能战略 | 第22页 |
·波特五力分析模型 | 第22-24页 |
·潜在进入者进入的风险 | 第23页 |
·现有企业间的竞争强度 | 第23页 |
·购买者讨价还价能力 | 第23页 |
·供应商讨价还价能力 | 第23-24页 |
·产业替代性产品的威胁 | 第24页 |
·SWOT分析 | 第24-25页 |
·企业战略管理理论的演进 | 第25-27页 |
·战略管理理论的萌芽 | 第25页 |
·战略管理理论的兴起 | 第25-26页 |
·战略管理理论的发展 | 第26-27页 |
·战略管理理论的发展趋势 | 第27页 |
·战略管理的理论学派 | 第27-30页 |
4 A担保公司发展战略的外部环境分析 | 第30-48页 |
·担保行业概述及在我国的发展历程 | 第30-31页 |
·担保行业概述 | 第30页 |
·担保行业在我国的发展历程 | 第30-31页 |
·宏观环境分析 | 第31-39页 |
·政治法律环境分析 | 第32-34页 |
·经济环境分析 | 第34-37页 |
·社会文化环境分析 | 第37-38页 |
·技术环境分析 | 第38-39页 |
·行业竞争状况分析 | 第39-48页 |
·行业内现有竞争者能力分析 | 第39-45页 |
·潜在进入者进入的能力分析 | 第45页 |
·替代品的替代能力分析 | 第45-46页 |
·供应商的讨价还价能力分析 | 第46页 |
·购买者的讨价还价能力分析 | 第46-48页 |
5 A担保公司发展战略的内部环境分析 | 第48-57页 |
·公司概况 | 第48-49页 |
·担保业务流程 | 第49页 |
·组织结构分析 | 第49-50页 |
·企业文化分析 | 第50-51页 |
·企业资源分析 | 第51-54页 |
·有形资源分析 | 第51页 |
·无形资源分析 | 第51-52页 |
·人力资源分析 | 第52页 |
·客户资源分析 | 第52-54页 |
·能力分析 | 第54-57页 |
·产品研发能力分析 | 第54-55页 |
·营销服务能力分析 | 第55页 |
·经营管理能力分析 | 第55-56页 |
·盈利能力分析 | 第56-57页 |
6 A担保公司发展战略的选择与制定 | 第57-65页 |
·SWOT分析与发展战略选择 | 第57-58页 |
·A担保公司发展战略制定 | 第58-61页 |
·企业愿景 | 第58页 |
·公司使命 | 第58-59页 |
·公司战略目标 | 第59页 |
·A担保公司发展战略拟定 | 第59-61页 |
·A担保公司发展战略的分解 | 第61-65页 |
·人力资源战略 | 第61-62页 |
·营销战略 | 第62-63页 |
·财务战略 | 第63-64页 |
·产品研发战略 | 第64-65页 |
7 A担保公司发展战略实施的保障措施 | 第65-74页 |
·完善组织建设 | 第65-67页 |
·优化组织结构 | 第65-66页 |
·界定岗位职责 | 第66页 |
·完善授权体系 | 第66-67页 |
·建立人才优势 | 第67-68页 |
·加强企业文化建设 | 第68-70页 |
·加强品牌建设 | 第70页 |
·提升经营管理水平 | 第70-72页 |
·加强产品研发 | 第72页 |
·完善风险管理体系 | 第72-73页 |
·建立电子信息系统 | 第73-74页 |
8 结论 | 第74-75页 |
参考文献 | 第75-77页 |
作者简历 | 第77-79页 |
学位论文数据集 | 第79页 |