| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·出口贸易目前状况 | 第9-10页 |
| ·L 吸尘器公司背景及公司出口面临的困难 | 第10-11页 |
| ·研究意义和目的 | 第11页 |
| ·研究框架和方法 | 第11-12页 |
| ·研究框架 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·本文创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述及理论支持 | 第13-19页 |
| ·出口贸易问题研究综述 | 第13-15页 |
| ·国内关于机电产品贸易的研究综述及现状 | 第13-14页 |
| ·国内关于机电产品贸易壁垒的研究综述及现状 | 第14页 |
| ·对吸尘器出口贸易问题的研究综述 | 第14-15页 |
| ·出口贸易的理论支持 | 第15-19页 |
| ·比较优势理论 | 第15-16页 |
| ·贸易技术差距论 | 第16页 |
| ·产品生命周期理论 | 第16-18页 |
| ·小岛清边际产业理论 | 第18-19页 |
| 第三章 L 吸尘器公司出口现状与分析 | 第19-29页 |
| ·吸尘器行业出口概况 | 第19-23页 |
| ·吸尘器历年出口情况 | 第19-20页 |
| ·吸尘器中国出口市场分析 | 第20-22页 |
| ·吸尘器中国出口货源地分析 | 第22-23页 |
| ·L 公司吸尘器出口状况 | 第23-29页 |
| ·L 吸尘器公司历年口情况 | 第23-24页 |
| ·L 吸尘器公司出口产品结构分析 | 第24-25页 |
| ·L 吸尘器公司出口市场分析 | 第25-29页 |
| 第四章 L 吸尘器公司出口存在的问题 | 第29-40页 |
| ·资源成本优势逐渐缩小，出口赢利状况不理想 | 第29-33页 |
| ·劳动力成本上涨 | 第29-30页 |
| ·原材料成本上涨 | 第30-31页 |
| ·人民币兑美元汇率不稳定 | 第31-33页 |
| ·内外部竞争环境日趋激烈 | 第33-36页 |
| ·国际出口环境恶化 | 第33-34页 |
| ·技术性贸易壁垒升级造成的压力 | 第34页 |
| ·来自自身的发展瓶颈 | 第34-36页 |
| ·出口产品品质有待提高，结构不尽合理 | 第36-38页 |
| ·产品品质在细节方面的控制不强 | 第36页 |
| ·产品科技含量不高，高附加值产品不多 | 第36-37页 |
| ·高端产品研发能力不强 | 第37-38页 |
| ·缺乏长远的国际市场开发战略 | 第38-40页 |
| ·国外市场无自有品牌 | 第38-39页 |
| ·营销方式不够重视 | 第39页 |
| ·公司长期发展目标不明确 | 第39-40页 |
| 第五章 促进 L 吸尘器公司出口贸易发展的对策建议 | 第40-50页 |
| ·积极寻找和推进成本控制，保证企业正常盈利 | 第40-42页 |
| ·建立精干有效的组织体系，控制人力资源成本 | 第40-41页 |
| ·积极寻找优化方案，全方位控制材料成本 | 第41页 |
| ·积极探索新思路和新方法，努力降低汇率变化风险 | 第41-42页 |
| ·针对宏观环境及政策变化及时做出调整 | 第42-45页 |
| ·了解最新市场信息，掌握最新行业动态 | 第42页 |
| ·积极应对并突破行业技术壁垒 | 第42-43页 |
| ·突破企业自身瓶颈，增强企业出口竞争力 | 第43-45页 |
| ·提高产品竞争力，优化产品研发能力 | 第45-47页 |
| ·强化质量意识，把“中国制造”做成精品 | 第45-46页 |
| ·提高技术含量，实现自主创新及产品的结构升级 | 第46页 |
| ·重视对高级人才的引进力度，提高产品研发能力 | 第46-47页 |
| ·积极奉行“走出去”发展战略 | 第47-50页 |
| ·靠近消费者，海外建仓库、建厂 | 第47-48页 |
| ·树立国际品牌意识，建立自主品牌 | 第48-49页 |
| ·积极拓展国际营销渠道，提高国际营销水平 | 第49-50页 |
| 主要参考文献 | 第50-52页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第52-53页 |