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建设银行山东省分行操作风险管理研究

摘要第1-13页
ABSTRACT第13-15页
第一章 导论第15-24页
   ·选题的背景及意义第15-17页
     ·选题的背景第15-16页
     ·选题的意义第16-17页
   ·文献综述第17-22页
     ·国外关于商业银行操作风险管理的研究第17-20页
     ·国内关于商业银行操作风险管理的研究第20-22页
   ·研究内容与研究方法第22-24页
     ·研究内容第22-23页
     ·研究方法第23-24页
第二章 商业银行操作风险概述第24-35页
   ·商业银行操作风险的界定第24-26页
     ·国外银行业对操作风险的定义第24页
     ·国内银行业对操作风险的定义第24-25页
     ·国内外银行业操作风险定义比较第25-26页
   ·商业银行操作风险与信用风险、市场风险的关系第26-28页
     ·商业银行操作风险与信用风险、市场风险的联系第26页
     ·商业银行操作风险与信用风险、市场风险的区别第26-28页
   ·商业银行操作风险的类别第28-31页
     ·巴塞尔银行监管委员会的分类第28-29页
     ·英国银行家协会的分类第29页
     ·全球风险管理专业人士协会(GARP)的分类第29-30页
     ·中国建设银行的分类第30-31页
   ·中国商业银行操作风险近期呈现出的几个主要特点第31-35页
     ·因外部欺诈、内外勾结形成的操作风险呈现集中增长态势第31-32页
     ·自然灾害及外部侵害类突发事件引发的操作风险日益突出第32-33页
     ·金融创新带来了新的操作风险第33-35页
第三章 国际活跃银行操作风险管理实践第35-48页
   ·国际活跃银行操作风险管理的发展阶段第35页
   ·国际活跃银行的操作风险管理实践第35-48页
     ·国际活跃银行的操作风险管理组织架构第36-40页
     ·国际活跃银行的操作风险管理流程第40-43页
     ·操作风险管理环境第43-48页
第四章 建设银行山东省分行操作风险管理现状分析第48-59页
   ·建行山东省分行基本情况第48页
   ·建行山东省分行操作风险管理体系建设情况第48-50页
     ·构建"一纵一横一平台"为特色的操作风险组织架构第49页
     ·建设"三道防线"为特色的内部控制机制第49页
     ·建立操作风险损失数据管理制度第49页
     ·推行业务条线重点部位操作风险监控第49-50页
     ·开展操作风险与内部控制自我评估第50页
     ·实施违规积分管理第50页
   ·建行山东省分行操作风险主要特征分析第50-55页
     ·操作风险损失时间跨度分析第50-51页
     ·操作风险损失事件类型分析第51-52页
     ·操作风险损失业务产品条线分析第52-53页
     ·操作风险损失成因分析第53页
     ·操作风险损失发生层级分析第53-54页
     ·操作风险与信用风险、市场风险的关联度分析第54-55页
   ·建行山东省分行操作风险管理存在的主要问题第55-59页
     ·组织架构不完善第55-56页
     ·信息传导不畅通第56页
     ·管理流程缺陷较多第56-57页
     ·管理环境落后第57-59页
第五章 建设银行山东省分行操作风险管理策略选择第59-74页
   ·操作风险管理策略选择的基本原则第59页
   ·操作风险管理组织架构第59-63页
     ·建立垂直集中的操作风险管理组织架构第60-61页
     ·设置独立的操作风险管理部门和派驻操作风险管理团队第61页
     ·明确其他操作风险管理职能部门的职责分工第61-62页
     ·建立矩阵式的信息传导和响应机制第62-63页
   ·操作风险管理流程第63-70页
     ·操作风险管理政策的传导机制第63-64页
     ·操作风险识别与评估第64-65页
     ·操作风险计量第65-66页
     ·操作风险控制第66-68页
     ·操作风险监测与报告第68-70页
   ·操作风险管理环境第70-74页
     ·风险管理文化第70-72页
     ·内部控制体系第72-74页
第六章 结束语第74-76页
参考文献第76-79页
致谢第79-80页
攻读学位期间发表的学术论文目录第80-81页
学位论文评阅及答辩情况表第81页

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