| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-17页 |
| ·国外研究现状 | 第13-16页 |
| ·国内研究现状 | 第16-17页 |
| ·研究思路及结构安排 | 第17-20页 |
| ·研究思路 | 第17-18页 |
| ·结构安排 | 第18-20页 |
| 第2章 企业集团母子公司财务管控的相关概念和理论基础 | 第20-26页 |
| ·相关基本概念 | 第20-23页 |
| ·企业集团 | 第20-21页 |
| ·母公司、子公司及其法律关系 | 第21-22页 |
| ·企业集团母子公司财务管控 | 第22-23页 |
| ·企业集团母子公司财务管控的理论依据 | 第23-26页 |
| ·不完全契约理论 | 第23页 |
| ·委托—代理理论 | 第23-24页 |
| ·两种理论在企业集团母子公司财务管控中的应用 | 第24-26页 |
| 第3章 企业集团母子公司财务管控模式的选择 | 第26-33页 |
| ·企业集团母子公司财务管控模式及其特点 | 第26-29页 |
| ·集权型财务管控模式及其特点 | 第26-27页 |
| ·分权型财务管控模式及其特点 | 第27页 |
| ·统分结合型财务管控模式及其特点 | 第27-28页 |
| ·三种财务管控模式在母子公司间财权分配上的区别 | 第28-29页 |
| ·企业集团母子公司财务管控模式选择的影响因素 | 第29-33页 |
| ·外部环境层面的影响因素 | 第30页 |
| ·母公司层面的影响因素 | 第30-31页 |
| ·子公司层面的影响因素 | 第31-33页 |
| 第4章 企业集团母子公司财务管控框架 | 第33-44页 |
| ·企业集团母子公司财务管控内容 | 第33-37页 |
| ·筹资活动 | 第34-35页 |
| ·投资活动 | 第35-36页 |
| ·运营活动 | 第36-37页 |
| ·分配活动 | 第37页 |
| ·企业集团母子公司财务管控方式 | 第37-44页 |
| ·财务活动过程管控 | 第38-39页 |
| ·委派专人监督 | 第39-44页 |
| 第5章 企业集团财务管控方式具体分析——以 A 集团建设项目投资管控为例 | 第44-65页 |
| ·A 集团发展现状及问题 | 第44-46页 |
| ·A 集团建设项目立项阶段管控 | 第46-48页 |
| ·A 集团建设项目设计阶段管控 | 第48页 |
| ·A 集团建设项目招投标阶段管控 | 第48-52页 |
| ·事前审查 | 第49-51页 |
| ·事中监督 | 第51-52页 |
| ·事后审批 | 第52页 |
| ·A 集团建设项目施工阶段管控 | 第52-55页 |
| ·工程变更审批 | 第53-54页 |
| ·项目跟踪审查 | 第54-55页 |
| ·A 集团建设项目后评价阶段管控 | 第55-63页 |
| ·建设项目竣工考核 | 第55-60页 |
| ·建设项目财务后评价 | 第60-63页 |
| ·A 集团外派财务总监监督 | 第63页 |
| ·总结 | 第63-65页 |
| 结束语 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 作者简介 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |