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零售企业财务共享体系构建研究

中文摘要第1-12页
ABSTRACT第12-14页
第1章 导言第14-21页
   ·研究背景及意义第14-15页
     ·研究背景第14页
     ·研究意义第14-15页
   ·国内外文献综述第15-19页
     ·财务管理发展历程第15-17页
     ·财务共享理论发展历程第17-19页
   ·研究思路及主要内容第19-20页
   ·研究方法与创新第20-21页
     ·研究方法第20页
     ·研究创新第20-21页
第2章 财务共享基本理论第21-32页
   ·财务共享诞生背景及基本概念第21-23页
     ·财务共享诞生背景第21-22页
     ·财务共享服务中心的概念第22-23页
   ·分散与集中、共享与集中的模式研究第23-28页
     ·分散与集中的模式研究第23页
     ·对比分析财务共享与集中第23-25页
     ·几种财务集中模式优缺点第25-27页
     ·财务共享模式的发展历程第27页
     ·业务外包与财务共享第27-28页
   ·实施财务共享的意义第28-31页
     ·支持公司战略决策第29页
     ·降低经营成本、提高工作效率第29-30页
     ·提高财务质量,防范财务风险第30页
     ·信息共享第30页
     ·提高企业集中化管理程度,加速业务流程标准化进程第30-31页
   ·适用范围第31-32页
第3章 W集团财务管理现状第32-37页
   ·W集团整体情况第32-33页
   ·W集团财务管理现状第33-35页
   ·目前财务管理模式面临的问题与挑战第35-37页
     ·零售行业竞争态势及对财务的要求第35页
     ·《企业内部控制基本规范》的要求也促成了集中化管理第35-36页
     ·当前财务管理模式的问题与挑战第36-37页
第4章 W集团财务共享体系设计第37-66页
   ·总体思路、建设目标及基本原则第37-38页
     ·总体思路第37页
     ·建设目标第37页
     ·基本原则第37-38页
   ·组织架构设计第38-45页
     ·组织设计目标和运用第38-39页
     ·组织框架第39-40页
     ·财务岗位设置原则第40-41页
     ·重新制定部门职责第41-42页
     ·各岗位的具体职责第42-45页
   ·关键绩效指标体系第45-47页
     ·设计原则第45-46页
     ·绩效评估模型第46-47页
   ·流程再造与设计第47-64页
     ·财务核算的总体流程第47-48页
     ·具体流程第48-64页
   ·信息平台规划第64-66页
     ·系统规划第64-65页
     ·技术支撑第65-66页
第5章 运行财务共享体系的相关措施及建议第66-68页
   ·思想观念准备第66页
   ·组织保障第66-67页
     ·组织与人员第66-67页
     ·信息化管理第67页
   ·安全保障第67页
     ·网络通讯第67页
     ·数据安全第67页
   ·其他保障第67-68页
结束语第68-69页
参考文献第69-71页
致谢第71-72页
学位论文评阅及答辩情况表第72页

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