| 中文摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-22页 |
| ·研究背景和意义 | 第12-15页 |
| ·选题背景 | 第12-14页 |
| ·研究目的和意义 | 第14-15页 |
| ·文献综述 | 第15-19页 |
| ·国外文献研究 | 第15-17页 |
| ·国内文献研究 | 第17-19页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第19-20页 |
| ·研究内容与文章架构 | 第20-22页 |
| 第二章 作业成本法概述 | 第22-29页 |
| ·作业成本法的理论基础 | 第22-26页 |
| ·作业成本法的本质 | 第22-23页 |
| ·作业成本法相关的基本概念 | 第23-25页 |
| ·作业成本法的基本原理 | 第25-26页 |
| ·作业成本法与传统成本法的比较 | 第26-27页 |
| ·作业成本法的优点 | 第27-29页 |
| 第三章 X快递公司成本管理现状分析 | 第29-38页 |
| ·X快递公司的基本情况 | 第29-32页 |
| ·X快递公司简介 | 第29-30页 |
| ·X快递公司成本管理体系说明 | 第30-32页 |
| ·X快递公司现行成本管理体系的存在的问题 | 第32-33页 |
| ·X快递公司实施作业成本法的必要性及环境分析 | 第33-36页 |
| ·X快递公司实施作业成本法的必要性 | 第33-35页 |
| ·X快递公司实施作业成本法的环境分析 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-38页 |
| 第四章 X快递公司作业成本结算系统的设计与应用 | 第38-53页 |
| ·X快递公司作业成本结算系统设计思路、原则及工作要点 | 第38-41页 |
| ·X快递公司作业成本结算系统设计思路 | 第38-39页 |
| ·X快递公司作业成本结算核心体系设计原则 | 第39-40页 |
| ·X快递公司作业成本结算系统工作要点 | 第40-41页 |
| ·X快递公司作业成本结算核心系统的设计 | 第41-49页 |
| ·定义作业、作业中心和成本动因 | 第41-44页 |
| ·将资源分配到作业中心 | 第44-47页 |
| ·计算作业成本动因率 | 第47-49页 |
| ·X快递公司作业成本结算系统的应用 | 第49-52页 |
| ·X快递公司作业成本结算系统成本分配观的应用——成本计算 | 第49-50页 |
| ·X快递公司作业成本结算系统在作业过程观的应用——作业管理 | 第50-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 X快递公司作业成本结算系统效果分析及保障措施 | 第53-61页 |
| ·X快递公司实施作业成本法的效果分析 | 第53-58页 |
| ·作业成本法下产品成本、产品毛利差异性分析 | 第53-56页 |
| ·X快递公司作业成本结算系统的特点 | 第56-57页 |
| ·X快递公司作业成本结算系统实施的局限性 | 第57-58页 |
| ·X快递公司实施作业成本法的保障措施 | 第58-61页 |
| ·高层管理人员的支持 | 第58页 |
| ·员工培训 | 第58-59页 |
| ·绩效评价 | 第59页 |
| ·资源充足性 | 第59-60页 |
| ·系统的持续改进和完善 | 第60-61页 |
| 第六章 结论与展望 | 第61-63页 |
| ·结论 | 第61-62页 |
| ·展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第67页 |
