FT集团人力资源规划与实施研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-14页
·研究背景与意义	第8-9页
·国内外文献综述	第9-12页
·本文研究内容与思路	第12-14页
2 FT 集团人力资源现状分析	第14-27页
·FT 集团基本情况	第14-15页
·外部环境分析	第15-17页
·内部环境分析	第17-24页
·FT 集团人力资源 SWOT 分析	第24-27页
3 FT 集团发展战略与人力资源战略	第27-32页
·发展战略的转向	第27-28页
·发展战略对人力资源规划的具体要求	第28-30页
·FT 集团人力资源十年建设目标	第30-32页
4 FT 集团人力资源规划的供需预测	第32-41页
·FT 集团人力资源需求预测	第32-35页
·人力资源供给预测	第35-38页
·FT 集团人力资源供需平衡方法与措施	第38-41页
5 FT 集团人力资源规划实施的保障措施	第41-54页
·构建事业部制组织结构	第41-44页
·战略性人才引进与培养模式	第44-47页
·基于业务模式的绩效体系和长期激励机制	第47-52页
·人力资源信息系统化建设	第52-54页
结束语	第54-55页
致谢	第55-56页
参考文献	第56-58页