| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·论文研究背景 | 第8页 |
| ·论文研究的目的及意义 | 第8-9页 |
| ·国内外文献回顾及研究进展 | 第9-11页 |
| ·论文的研究方法 | 第11-12页 |
| ·论文研究的内容和结构 | 第12-13页 |
| 2 精益生产管理理论与方法 | 第13-27页 |
| ·精益生产的界定 | 第13页 |
| ·精益生产的发展演变 | 第13-18页 |
| ·精益生产方式的目标及其对浪费的理解 | 第18-21页 |
| ·精益生产方式管理的子目标 | 第21-23页 |
| ·精益生产管理的核心思想 | 第23-26页 |
| ·精益生产的特点 | 第26-27页 |
| 3 M 公司精益管理现状分析 | 第27-35页 |
| ·M 公司开始与发展 | 第27-28页 |
| ·打印机行业的背景概述 | 第28-30页 |
| ·M 公司实施精益管理之前与之后 | 第30-35页 |
| 4 M 公司精益管理实践政策与建议 | 第35-39页 |
| ·生产计划与合理的控制体系 | 第35页 |
| ·通过精益组织进而实行优化 | 第35-37页 |
| ·在制品库存问题 | 第37-38页 |
| ·精益生产与 6 西格玛的结合 | 第38-39页 |
| 5 结论与展望 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |