广西XX集团公司战略薪酬管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 前言 | 第9-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-12页 |
| ·问题提出 | 第10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-12页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| 第二章 理论研究综述 | 第12-17页 |
| ·战略性薪酬研究综述 | 第12-14页 |
| ·国外薪酬管理的相关研究 | 第12-13页 |
| ·国内薪酬管理的相关研究 | 第13-14页 |
| ·企业薪酬管理的发展趋势 | 第14-17页 |
| ·全面薪酬管理 | 第14-15页 |
| ·基于绩效的薪酬体系 | 第15页 |
| ·宽带薪酬结构 | 第15页 |
| ·激励长期化,薪酬股权化 | 第15页 |
| ·弹性福利制度 | 第15-17页 |
| 第三章 广西××集团实施战略薪酬管理的必要性 | 第17-23页 |
| ·内外部环境分析 | 第17-21页 |
| ·外部环境分析 | 第17-19页 |
| ·内部环境分析 | 第19-20页 |
| ·内外环境对广西XX集团公司薪酬管理的影响 | 第20-21页 |
| ·战略性薪酬体系的提出 | 第21-23页 |
| ·战略性薪酬的概述 | 第21-22页 |
| ·战略性薪酬体系的优越性 | 第22-23页 |
| 第四章 国内外企业战略薪酬体系设计经验借鉴 | 第23-26页 |
| ·国内外企业战略薪酬体系研究 | 第23-24页 |
| ·战略导向原则 | 第23页 |
| ·绩效导向的薪酬结构 | 第23页 |
| ·注重“内在薪酬”的管理 | 第23-24页 |
| ·国内企业战略性薪酬体系案例 | 第24-26页 |
| ·岗位绩效工资 | 第24页 |
| ·提成工资制 | 第24-26页 |
| 第五章 广西××集团战略薪酬体系的设计 | 第26-42页 |
| ·薪酬的设计思路 | 第26页 |
| ·薪酬体系的设计 | 第26-39页 |
| ·薪酬设计的原则 | 第26-27页 |
| ·薪酬战略的确定 | 第27-29页 |
| ·薪酬策略 | 第29-31页 |
| ·薪酬模式的选择 | 第31-32页 |
| ·开展薪酬调查 | 第32页 |
| ·薪酬与战略挂钩的设计办法 | 第32-39页 |
| ·薪酬的计算方法 | 第39-42页 |
| ·岗位工资计算方法 | 第39页 |
| ·绩效工资计算方法 | 第39-40页 |
| ·能力工资计算方法 | 第40-42页 |
| 第六章 研究结论与启示 | 第42-45页 |
| ·研究结论 | 第42-43页 |
| ·战略性薪酬体系对企业战略的支撑明显 | 第42页 |
| ·员工满意度得到了明显的提升 | 第42页 |
| ·员工绩效表现越来越好,能力越来越强 | 第42-43页 |
| ·研究启示 | 第43-45页 |
| ·指导思想方面 | 第43页 |
| ·体系设计方面 | 第43页 |
| ·激励方面 | 第43-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
