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社区服务中心社会工作者专业自主性研究--以深圳市L中心为例

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 导论第10-22页
   ·选题背景及意义第10-12页
     ·选题背景第10-12页
     ·选题意义第12页
   ·文献综述第12-18页
     ·国外研究现状第12-15页
     ·国内研究现状第15-18页
   ·概念界定第18-20页
     ·社区服务第18页
     ·社会工作第18-19页
     ·社会工作者专业自主性第19-20页
   ·研究方法第20-22页
     ·研究对象及其选取第20页
     ·资料搜集方法第20-21页
     ·资料分析方法第21-22页
第2章 社会工作专业特性及其在社区服务中的定位第22-33页
   ·专业特性第22-28页
     ·社会工作要素第22-23页
     ·注重专业价值与伦理第23-25页
     ·科学专业的工作手法第25-28页
   ·社会工作者专业自主性第28-30页
     ·专业自主意识第28-29页
     ·专业自主能力第29页
     ·专业自主权第29页
     ·社会工作者专业自主性的表现第29-30页
   ·社会工作在社区服务中的功能与定位第30-33页
     ·社会保障与稳定功能——利益协调者第30-31页
     ·社会服务功能——服务提供者第31-32页
     ·合理配置社区资源、促进人的发展功能——资源整合者第32-33页
第3章 个案分析:L社区服务中心的社会工作者专业自主现状第33-44页
   ·L社区服务中心概况第33-38页
     ·组织架构与分工第33-34页
     ·服务对象及内容第34-35页
     ·服务策略第35-38页
   ·社会工作者专业自主的现状第38-44页
     ·专业自主意识较缺乏第38-40页
     ·专业自主能力不足第40-41页
     ·专业自主权受到限制第41-44页
第4章 制约社会工作者专业自主性的内部因素分析第44-51页
   ·社工自身因素分析第44-45页
     ·教育经历第44-45页
     ·实践经验第45页
   ·社工机构的因素分析第45-48页
     ·管理经验缺乏第46-47页
     ·专业支持不足第47-48页
     ·过度依赖政府第48页
   ·本土社会工作现阶段发展的局限性第48-51页
     ·专业化程度仍较低第48-49页
     ·社工准入门槛低第49-51页
第5章 制约社会工作者专业自主性的外部环境因素分析第51-57页
   ·政府的强介入第51-53页
     ·管理大于指导第51-52页
     ·政绩大于专业服务第52-53页
   ·社区组织的干预第53-55页
     ·不同的工作思路与立场第53-54页
     ·话语权之争第54页
     ·“饭碗”之争第54-55页
   ·第三方评估的影响第55-56页
   ·社会知晓度与认可度低第56-57页
第6章 对策建议第57-62页
   ·注重专业自主意识的培养第57页
   ·锻炼与提升专业自主能力第57-58页
     ·社工机构平衡行政管理与专业服务管理第57-58页
     ·社工机构应给予社工更多的专业支持第58页
     ·社工加强自主性学习第58页
   ·尊重并维护社工专业自主权第58-62页
     ·扩大宣传,提高专业知晓度与认可度第59页
     ·明确各主体的功能与角色第59-60页
     ·部分社工纳入政府公职体系第60页
     ·第三方监管与评估的改进与完善第60页
     ·社工机构积极主动拓展融资渠道第60-62页
参考文献第62-65页
致谢第65-66页
附录第66-67页
附件第67页

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