工程造价从业人员的绩效评价研究--以S公司为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·相关概念界定 | 第11-13页 |
| ·工程造价咨询 | 第11-12页 |
| ·工程造价从业人员 | 第12-13页 |
| ·国内外绩效评价的研究现状 | 第13-16页 |
| ·绩效评价指标 | 第13-14页 |
| ·绩效评价方法 | 第14页 |
| ·绩效评价体系 | 第14-15页 |
| ·绩效评价结果应用和反馈 | 第15页 |
| ·绩效评价的有效性 | 第15-16页 |
| ·文献评述 | 第16页 |
| ·研究目标和研究内容 | 第16-18页 |
| ·研究目标 | 第16-17页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·技术路线 | 第18-19页 |
| ·研究创新和不足 | 第19-20页 |
| ·研究创新 | 第19页 |
| ·研究不足 | 第19-20页 |
| 2 理论基础 | 第20-23页 |
| ·激励理论 | 第20-21页 |
| ·内容型激励理论 | 第20页 |
| ·过程型激励理论 | 第20页 |
| ·行为改造理论 | 第20-21页 |
| ·人力资本理论 | 第21-22页 |
| ·绩效评价理论 | 第22-23页 |
| 3 S公司工程造价人员的绩效评价现状 | 第23-27页 |
| ·S公司概况 | 第23页 |
| ·S公司工程造价从业人员的特点 | 第23-25页 |
| ·能力特征 | 第23-24页 |
| ·工作特征 | 第24页 |
| ·流动性 | 第24-25页 |
| ·职业道德 | 第25页 |
| ·S公司工程造价从业人员绩效评价的问题 | 第25-27页 |
| 4 S公司工程造价从业人员的绩效评价体系 | 第27-37页 |
| ·工程造价从业人员的绩效评价指标的原则 | 第27-28页 |
| ·科学性 | 第27页 |
| ·系统性 | 第27页 |
| ·目的性 | 第27页 |
| ·获取性 | 第27-28页 |
| ·工程造价从业人员的评价指标体系 | 第28-31页 |
| ·工作能力 | 第28-29页 |
| ·工作态度 | 第29-30页 |
| ·工作业绩 | 第30-31页 |
| ·工程造价从业人员绩效评价指标权重 | 第31-33页 |
| ·S公司工程造价从业人员绩效评价指标权重 | 第33-37页 |
| ·准则层对目标层的权重 | 第33-34页 |
| ·指标层对准则层的权重 | 第34-37页 |
| 5 S公司工程造价从业人员的绩效评价 | 第37-49页 |
| ·S公司工程造价从业人员的绩效模糊评价模型 | 第37-40页 |
| ·构建因素集、权重集和评语集 | 第37-39页 |
| ·模糊综合评价的计算 | 第39-40页 |
| ·S公司工程造价从业人员的模糊综合评价分析 | 第40-43页 |
| ·指标层的模糊综合评价 | 第40-42页 |
| ·准则层的模糊综合评价 | 第42-43页 |
| ·S公司工程造价从业人员的模糊综合评价结果分析 | 第43-49页 |
| ·助理工程师的绩效评价分析 | 第43-45页 |
| ·工程师的绩效评价分析 | 第45-46页 |
| ·高级工程师的绩效评价分析 | 第46-49页 |
| 6 研究结论及对策建议 | 第49-51页 |
| ·研究结论 | 第49-50页 |
| ·对策建议 | 第50-51页 |
| ·提供学习条件,提高员工工作能力 | 第50页 |
| ·加强文化建设,改善员工工作态度 | 第50页 |
| ·全面评价员工,突出员工工作业绩 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55-57页 |
| 附录一 | 第57-60页 |
| 附件二 | 第60页 |
