| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·选题背景和意义 | 第7-8页 |
| ·北京市电子工业干部学校的历史和发展 | 第8-9页 |
| ·文献综述 | 第9-10页 |
| ·论文的研究框架及方法 | 第10-12页 |
| 第二章 战略管理理论和方法 | 第12-17页 |
| ·战略管理的概念 | 第12页 |
| ·战略管理的特点 | 第12-13页 |
| ·战略管理的作用 | 第13-14页 |
| ·战略管理的过程 | 第14-17页 |
| 第三章 北京市电子工业干部学校外部环境分析与评价 | 第17-26页 |
| ·学校的情况简介 | 第17页 |
| ·宏观环境分析（PEST） | 第17-20页 |
| ·竞争状态分析（五力分析模型） | 第20-23页 |
| ·外部因素评价(EFE) | 第23-26页 |
| 第四章 北京市电子工业干部学校内部环境分析与评价 | 第26-32页 |
| ·内部软、硬件分析 | 第26-28页 |
| ·学校的能力分析 | 第28-29页 |
| ·价值链分析 | 第29-30页 |
| ·内部因素评价（IFE）矩阵 | 第30-32页 |
| 第五章 北京市电子工业干部学校的发展战略选择及评价 | 第32-47页 |
| ·发展战略定量评价 | 第32-43页 |
| ·备选战略的选择 | 第43-44页 |
| ·北京市电子工业干部学校发展战略的 QSPM 矩阵定量评价 | 第44-47页 |
| 第六章 北京市电子工业干部学校发展战略的制定 | 第47-57页 |
| ·使命 | 第47页 |
| ·战略目标 | 第47页 |
| ·指导思想 | 第47页 |
| ·发展原则 | 第47-48页 |
| ·实施策略 | 第48-53页 |
| ·战略建议 | 第53-57页 |
| 第七章 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64页 |