小型企业内部控制制度设计研究--基于BF公司的案例研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-15页 |
| 1. 绪论 | 第15-21页 |
| ·研究背景与意义 | 第15-16页 |
| ·研究方法、思路及论文结构 | 第16-20页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究思路 | 第17-19页 |
| ·论文内容 | 第19-20页 |
| ·论文创新点与不足 | 第20-21页 |
| 2. 文献综述 | 第21-28页 |
| ·内部控制的含义 | 第21-22页 |
| ·内部控制的理论基础 | 第22-24页 |
| ·系统论 | 第22-23页 |
| ·控制论 | 第23-24页 |
| ·委托代理理论 | 第24页 |
| ·小型企业内部控制国外研究现状 | 第24-25页 |
| ·小型企业内部控制国内研究现状 | 第25-28页 |
| 3. 小型企业特点与内部控制制度设计 | 第28-42页 |
| ·小型企业的定义及认定标准 | 第28-29页 |
| ·小型企业的特征描述 | 第29-33页 |
| ·小型企业的组织形式 | 第29-30页 |
| ·小型企业的产业分布特征 | 第30页 |
| ·小型企业的管理特征 | 第30-31页 |
| ·小型企业融资环境 | 第31-32页 |
| ·小型企业人力资源特征 | 第32-33页 |
| ·我国小型企业内部控制发展现状 | 第33-35页 |
| ·我国小型企业内部控制法律法规的梳理 | 第33-34页 |
| ·我国小型企业内部控制的现状描述 | 第34-35页 |
| ·小型企业内部控制制度设计的理论基础 | 第35-37页 |
| ·COSO报告 | 第35-37页 |
| ·《企业内部控制基本规范》及其配套指引 | 第37页 |
| ·小型企业内部控制制度设计流程 | 第37-39页 |
| ·小型企业内部控制设计框架与内容 | 第39-42页 |
| ·内部控制目标 | 第39-40页 |
| ·内部控制的要素 | 第40-41页 |
| ·主要业务内部控制 | 第41页 |
| ·内部控制评价 | 第41-42页 |
| 4 BF公司内部控制现状分析 | 第42-54页 |
| ·BF公司情况说明 | 第42-45页 |
| ·BF公司组织结构 | 第43-44页 |
| ·BF公司生产流程介绍 | 第44-45页 |
| ·BF公司经营和管理问题 | 第45-50页 |
| ·BF公司经营问题 | 第45-46页 |
| ·BF公司管理问题 | 第46-50页 |
| ·公司内部控制现状 | 第50-54页 |
| ·内部环境 | 第50-51页 |
| ·风险评价 | 第51页 |
| ·控制活动 | 第51-52页 |
| ·信息和沟通 | 第52-53页 |
| ·监督 | 第53-54页 |
| 5. BF公司内部控制制度的设计方案 | 第54-69页 |
| ·确立BF公司内部控制制度的目标 | 第54-55页 |
| ·整合BF公司内部控制要素 | 第55-61页 |
| ·内部环境 | 第55-57页 |
| ·风险评估 | 第57页 |
| ·控制活动 | 第57-60页 |
| ·信息与沟通 | 第60-61页 |
| ·监督 | 第61页 |
| ·设计BF公司主要业务的内部控制制度 | 第61-67页 |
| ·BF公司货币资金内部控制制度 | 第61-64页 |
| ·BF公司生产业务内部控制制度 | 第64-67页 |
| ·BF公司的内部控制评价制度 | 第67-69页 |
| ·评价的标准 | 第67-68页 |
| ·评价的内容 | 第68-69页 |
| 6 结论与政策建议 | 第69-73页 |
| ·结论 | 第69-71页 |
| ·政策建议 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 后记 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
