| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10-12页 |
| ·选题意义 | 第12页 |
| ·基本思路及论文框架结构 | 第12-13页 |
| ·本文的研究方法 | 第13-14页 |
| ·实地调查法 | 第13页 |
| ·文献研究法 | 第13-14页 |
| 第2章 理论基础和中国企业培训发展状况 | 第14-29页 |
| ·企业员工培训体系相关理论概述 | 第14-22页 |
| ·知识管理的相关理论基础 | 第14-18页 |
| ·员工培训的相关理论基础 | 第18-20页 |
| ·员工培训体系的概念和内容 | 第20-22页 |
| ·目前中国企业员工培训现状 | 第22-26页 |
| ·未来企业员工培训与开发展望 | 第26-29页 |
| ·未来员工培训与开发的新趋势 | 第26-27页 |
| ·未来员工培训开发的形式 | 第27-29页 |
| 第3章 沈阳市市政工程修建公司员工培训体系现状与存在的问题 | 第29-38页 |
| ·沈阳市市政工程修建公司的职能、机构设置和人员编制 | 第29-31页 |
| ·沈阳市市政工程修建公司的职能 | 第29-30页 |
| ·沈阳市市政工程修建公司的机构设置 | 第30-31页 |
| ·沈阳市市政修建公司的人员编制 | 第31页 |
| ·沈阳市市政工程修建公司培训体系现状分析 | 第31-34页 |
| ·沈阳市市政工程修建公司人力资源现状分析 | 第31-33页 |
| ·沈阳市市政工程修建公司培训体系现状分析 | 第33-34页 |
| ·沈阳市市政工程修建公司培训体系存在的问题 | 第34-38页 |
| 第4章 沈阳市市政工程修建公司员工培训体系的构建 | 第38-68页 |
| ·概述 | 第38页 |
| ·培训需求的确定 | 第38-44页 |
| ·培训需求分析的程序 | 第38-39页 |
| ·培训需求信息的收集方法 | 第39-41页 |
| ·培训需求基本分析 | 第41-44页 |
| ·培训计划的制定 | 第44-49页 |
| ·确定培训目的 | 第44-45页 |
| ·确定培训对象 | 第45-46页 |
| ·确定培训渠道 | 第46-47页 |
| ·设计培训课程及教材 | 第47页 |
| ·确定培训时间 | 第47-49页 |
| ·培训方案的实施 | 第49-58页 |
| ·确定培训的组织形式 | 第49-51页 |
| ·选定培训的方法 | 第51-56页 |
| ·准备培训的场所和条件环境 | 第56-57页 |
| ·签订培训协议 | 第57-58页 |
| ·培训效果的评估 | 第58-61页 |
| ·培训的支撑和保障体系 | 第61-68页 |
| ·组织知识共享的障碍 | 第61-62页 |
| ·知识管理与支撑保障体系 | 第62-64页 |
| ·支撑和保障体系的构建 | 第64-68页 |
| 第5章 沈阳市市政修建公司员工培训体系实施与运作 | 第68-73页 |
| ·沈阳市市政修建公司员工培训体系实施的流程 | 第68-72页 |
| ·沈阳市市政修建公司员工培训体系实施流程框架 | 第68-69页 |
| ·沈阳市市政修建公司员工培训体系流程实施的方案 | 第69-72页 |
| ·培训体系运作实施过程中必须注意的几个问题 | 第72-73页 |
| ·提高企业高层领导对培训的重视程度 | 第72页 |
| ·提高培训的整体管理水平 | 第72页 |
| ·严格落实各项奖惩制度和措施 | 第72-73页 |
| 第6章 结论与展望 | 第73-74页 |
| ·结论 | 第73页 |
| ·论文的创新点 | 第73页 |
| ·研究的不足 | 第73页 |
| ·研究展望 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77页 |