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SG公司工会绩效考核体系优化设计

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
图表清单第10-12页
第一章 绪论第12-24页
   ·选题的背景及意义第12-13页
   ·文献综述第13-20页
     ·绩效的概念第13-14页
     ·工会的性质地位和作用第14-17页
     ·工会绩效考核研究第17页
     ·绩效考核相关理论第17-20页
   ·研究的内容和方法第20-24页
     ·研究的内容及拟解决的关键问题第20-21页
     ·研究方法及技术路线第21-24页
第二章 SG 公司工会绩效考核现状第24-40页
   ·SG 公司工会基本情况第24-27页
     ·SG 公司概况第24页
     ·SG 公司工会概况第24-26页
     ·SG 公司工会工作描述第26-27页
   ·SG 公司工会人力资源现状第27-29页
   ·SG 公司工会绩效考核现状第29-32页
     ·考核内容第29-31页
     ·考核流程第31-32页
     ·考核等次标准第32页
     ·考核结果的反馈和应用第32页
     ·基层工会绩效考核第32页
   ·SG 公司工会绩效考核存在的问题及原因分析第32-39页
     ·调查问卷设计及发放第33页
     ·工会绩效考核体系存在问题分析第33-39页
   ·本章小结第39-40页
第三章 SG 公司工会绩效考核体系优化设计第40-57页
   ·SG 公司工会绩效考核体系优化设计的原则第40-41页
   ·SG 公司工会绩效考核体系优化设计的思路第41-43页
     ·导入先进管理理念第41-42页
     ·采用科学的考核方法第42-43页
   ·SG 公司工会绩效考核指标体系优化设计第43-48页
     ·工会系统绩效指标优化设计第43-46页
     ·工会干部绩效指标设计第46-48页
   ·权重设计第48-53页
     ·工会系统 KPI 权重第48-49页
     ·工会干部 KPI 权重第49-53页
   ·考核标准的确定第53-55页
     ·SG 公司工会系统绩效考核标准第53-55页
     ·工会干部绩效考核标准第55页
   ·考核周期及考评主体第55-56页
   ·本章小结第56-57页
第四章 SG 公司工会新考核体系的实施及保障第57-64页
   ·新体系的实施第57-60页
     ·信息收集第58-59页
     ·KPI 审核确认第59-60页
     ·考核实施第60页
   ·保障措施第60-63页
     ·绩效反馈与沟通第61页
     ·绩效考核结果应用第61-62页
     ·绩效培训第62-63页
     ·管理文化建设第63页
   ·本章小结第63-64页
结论第64-66页
参考文献第66-68页
附录1第68-71页
附录2第71-73页
附录3第73-75页
附录4第75-78页
附录5第78-80页
附录6第80-81页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第81-82页
致谢第82-83页
附件第83页

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