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山东凯达机动车配件批发城项目进度管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
0 引言第10-17页
   ·研究背景与目的第10-11页
   ·国内外研究现状与发展动态第11-13页
     ·国外研究现状与发展动态第11页
     ·国内研究现状与发展动态第11-13页
   ·论文的主要内容与研究方法第13-15页
     ·研究内容第13-14页
     ·研究方法第14-15页
   ·论文的创新之处与不足之处第15-17页
1 项目进度管理基本原理第17-25页
   ·项目进度管理的内涵第17-18页
     ·项目进度管理第17页
     ·项目进度管理成败的决定因素—进度控制第17-18页
   ·进度管理的主要技术方法第18-21页
   ·网络计划技术第21-25页
     ·网络计划技术的基本原理第21-22页
     ·网络计划编制第22-23页
     ·网络计划优化第23-25页
2 山东凯达机动车配件批发城项目运行环境第25-32页
   ·山东凯达机动车配件批发城项目概况第25-27页
   ·凯达汽配城项目特点第27-28页
   ·凯达汽配城项目发展优势第28-30页
     ·交通优势第28页
     ·政策优势第28-29页
     ·区位优势第29-30页
   ·凯达汽配城项目建设环境第30-32页
     ·自然条件第30页
     ·地理位置第30页
     ·建设条件第30-32页
3 山东凯达机动车配件批发城项目施工进度计划的确定第32-53页
   ·进度计划体系第32-39页
   ·进度计划的编制第39-40页
     ·计划编制原则第39页
     ·计划编制流程第39-40页
   ·山东凯达机动车配件批发城项目施工进度计划的编制第40-51页
     ·进度管理小组的成立第40-41页
     ·项目进度管理目标及 WBS 分解第41-44页
     ·逻辑关系确定和工时计算第44-48页
     ·山东凯达机动车配件批发城项目网络计划的编制第48-51页
   ·关于项目网络计划的优化第51-53页
     ·工期的优化第51页
     ·费用优化第51-52页
     ·资源优化第52-53页
4 山东凯达机动车配件批发城项目进度计划的实施第53-62页
   ·进度计划的动态管理第53-55页
     ·进度计划的落实第53页
     ·进度计划的检查第53-54页
     ·进度计划的对比分析第54-55页
   ·山东凯达机动车配件批发城项目进度计划实施第55-58页
     ·局部网络计划的实施横道图第55页
     ·计划实施中的细化第55-56页
     ·进度计划现的场调度与考核第56-57页
     ·进度计划的跟踪监测发现偏差第57-58页
   ·山东凯达机动车配件批发城项目进度计划的动态调整第58-62页
     ·进度计划调整时考虑的项目因素第58-59页
     ·对影响关键因素的进度分析第59-60页
     ·计划调整的措施第60-62页
5 结论与展望第62-64页
   ·结论第62-63页
   ·研究展望第63-64页
参考文献第64-66页
致谢第66-67页
发表的学术论文第67页

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