| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| ·问题的提出 | 第11-14页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究综述 | 第12-14页 |
| ·论文研究的意义与主要方法 | 第14-16页 |
| ·论文研究的实践意义 | 第14-15页 |
| ·论文研究的理论意义 | 第15页 |
| ·论文研究的主要方法 | 第15-16页 |
| ·论文研究的基本思路与创新点 | 第16-18页 |
| ·论文研究的基本思路 | 第16-17页 |
| ·论文研究的主要创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 资产重组相关概念与理论 | 第18-29页 |
| ·资产重组的基本概念 | 第18-19页 |
| ·资产重组的定义 | 第18页 |
| ·资产重组的类型 | 第18-19页 |
| ·资产重组的绩效 | 第19页 |
| ·资产重组的相关理论 | 第19-27页 |
| ·规模报酬与范围经济 | 第19-20页 |
| ·企业的规模与边界 | 第20-23页 |
| ·上市公司资产重组的信号传递博弈模型 | 第23-25页 |
| ·资产重组绩效研究方法 | 第25-27页 |
| ·上市公司资产重组在我国的发展状况 | 第27-29页 |
| 第三章 现阶段我国军工上市公司资产重组的主要动因和制度安排 | 第29-38页 |
| ·我国军工上市公司发展的基本情况 | 第29-31页 |
| ·军工上市公司发展的几个阶段 | 第29-30页 |
| ·军工上市公司的规模与分布 | 第30-31页 |
| ·军工上市公司的市场表现 | 第31页 |
| ·我国军工上市公司资产重组的主要动因 | 第31-35页 |
| ·国防开支稳定增长，迎来发展机遇 | 第31-33页 |
| ·落实央企整合部署，提升国际竞争力 | 第33-34页 |
| ·注入优质军工资产，完成股份制改造 | 第34-35页 |
| ·发展军民结合产业，走军民融合道路 | 第35页 |
| ·我国军工上市公司资产重组的制度安排 | 第35-38页 |
| 第四章 军工上市公司资产重组的整体情况及绩效评价 | 第38-53页 |
| ·军工上市公司资产重组整体情况 | 第38-42页 |
| ·资产重组频率分析 | 第38-40页 |
| ·资产重组规模分析 | 第40-41页 |
| ·资产重组类型分析 | 第41-42页 |
| ·军工上市公司资产重组绩效评价 | 第42-50页 |
| ·选取财务指标 | 第42-43页 |
| ·建立计量模型 | 第43-44页 |
| ·实证分析结果 | 第44-46页 |
| ·绩效得分分析 | 第46-50页 |
| ·中国重工民船业务整体上市案例 | 第50-53页 |
| 第五章 制约军工上市公司资产重组绩效的主要因素 | 第53-63页 |
| ·资产重组的战略决策 | 第53-57页 |
| ·以军工集团为主导，关联交易比重大 | 第53-54页 |
| ·资产重组目的不明确，动机不尽合理 | 第54-56页 |
| ·资产重组规模总体较小，发展不平衡 | 第56-57页 |
| ·资产重组的目标资产定价 | 第57-60页 |
| ·资产评估机构的选择 | 第58-60页 |
| ·资产评估价值的取舍 | 第60页 |
| ·资产交易价格的确定 | 第60页 |
| ·制约资产重组绩效的其它因素 | 第60-63页 |
| ·融资和支付手段单一 | 第60-61页 |
| ·资产重组相关法律亟待完善 | 第61-63页 |
| 第六章 提高军工上市公司资产重组绩效的对策建议 | 第63-66页 |
| ·积极发挥政府引导作用，加强对资产重组的监管 | 第63页 |
| ·以公司战略目标为导向，选择合适的发展战略 | 第63-64页 |
| ·以实现价值增值为目的，制定恰当的资产重组方案 | 第64-65页 |
| ·注重资产重组后的整合，提高资产重组效率 | 第65-66页 |
| 结束语 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 作者在学期间取得的学术成果 | 第72-73页 |
| 附录A 2008年至2010年军工上市公司资产重组事项 | 第73-76页 |
| 附录B 2008年至2010年军工上市公司重大资产重组 | 第76-77页 |
