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试论小型民间音乐公司上海半度文化艺术有限公司的创建与管理

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
绪论第6-9页
第一章 战略第9-18页
 第一节 制定个人创业战略第10-11页
 第二节 规划企业创业战略第11-16页
 第三节 切割策略第16-18页
第二章 产品和市场第18-25页
 第一节 产品第18-21页
 第二节 市场第21-25页
第三章 资源和财务第25-31页
 第一节 资源管理第25-29页
 第二节 财务管理第29-31页
第四章 团队管理第31-39页
 第一节 团队建设第31-32页
 第二节 项目管理第32-36页
 第三节 艺术总监和执行总监的分工第36页
 第四节 薪酬制度第36-37页
 第五节 创新精神第37-39页
结论第39-41页
参考文献第41-42页
附录一 半度音乐的艺术理想之路第42-57页

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