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业务流程再造在连云港电信的应用实践研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 引言第7-15页
   ·选题的背景及意义第7-10页
     ·选题的背景第7-9页
     ·选题的意义第9-10页
   ·国内外研究和应用现状第10-13页
     ·国内外在BPR方面的理论方法方面的研究第10-11页
     ·国内外企业在BPR方面的实践和效果第11-13页
   ·论文的主要内容第13-15页
2 业务流程再造的相关理论第15-18页
   ·关于业务流程在造的基本概念第15页
   ·BPR的变革内容第15-16页
   ·BPR实施过程第16-17页
   ·本章小结第17-18页
3 连云港电信资源管理现状分析第18-30页
   ·企业概况第18-20页
     ·公司主要经营业务第18页
     ·公司组织架构第18-20页
     ·行业竞争情况第20页
   ·资源管理范围及目标第20-22页
     ·资源管理范围第20-21页
     ·资源管理的重要性第21-22页
     ·网络资源系统建设目标第22页
   ·资源管理的现状第22-24页
   ·网络资源管理系统现状第24-27页
     ·资源管理系统定位第24页
     ·连云港电信资源管理系统建设情况第24-25页
     ·管线资源管理系统GIS第25-26页
     ·非管线系统Netmaster第26-27页
   ·资源管理中存在的问题诊断和分析第27-29页
     ·管理体制的问题分析第27-28页
     ·资源管理问题诊断分析第28-29页
   ·本章小结第29-30页
4 连云港电信资源管理流程设计第30-48页
   ·连云港电信未来资源管理及其系统的目标第30-32页
     ·电信行业面临的挑战第30-31页
     ·企业发展战略第31页
     ·资源管理目标第31-32页
   ·资源管理流程再造的基本原则第32页
   ·新的组织架构和职责第32-34页
     ·组织架构调整第32-33页
     ·资源管理部门间职责划分第33-34页
   ·面向资源动态管理模式的建立第34-36页
     ·资源动态管理流程的关键点第34-35页
     ·网络资源动态管理的核心理念第35-36页
   ·资源管理的流程设计第36-47页
     ·引入资源生命周期管理第36-37页
     ·建立与资源生命周期相对应的资源管理流程第37-47页
   ·本章小结第47-48页
5 连云港电信资源管理流程的实施第48-52页
   ·流程再造的项目组织第48页
   ·项目实施工作内容和实施步骤第48-50页
   ·实施过程中的难点及其解决第50页
   ·实施的初步效果第50-51页
   ·本章小结第51-52页
6 总结与展望第52-53页
   ·总结第52页
   ·展望第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-55页

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