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DB汽车公司薪酬体系优化研究

作者简介第1-6页
摘要第6-8页
ABSTRACT第8-12页
第一章 绪论第12-15页
 §1.1 研究的背景、目的、意义第12-13页
 §1.2 研究目标、内容、思路及方法第13-15页
第二章 薪酬及薪酬管理的理论综述第15-19页
 §2.1 薪酬及薪酬管理的内涵第15-17页
 §2.2 薪酬理论的演变第17-19页
第三章 我国汽车行业薪酬发展趋势及面临的挑战第19-22页
 §3.1 我国汽车行业薪酬发展趋势第19-20页
 §3.2 我国汽车行业薪酬激励体系面临的挑战第20-22页
第四章 DB汽车公司基本情况介绍与战略分析及人力资源管理概况第22-29页
 §4.1 DB汽车公司基本情况介绍与战略分析第22-25页
     ·DB汽车公司基本情况介绍第22-23页
     ·DB汽车公司战略分析第23-25页
 §4.2 DB汽车公司人力资源管理概况第25-29页
     ·DB汽车公司人力资源管理职责及制度介绍第25-26页
     ·DB汽车公司人力资源管理的优势与劣势分析第26-28页
     ·针对人力资源管理不足之处的改善对策第28-29页
第五章 DB汽车公司薪酬管理概况、问题及对策分析第29-35页
 §5.1 DB汽车公司薪酬管理概况及问题分析第29-34页
 §5.2 DB汽车公司薪酬体系优化对策分析第34-35页
第六章 DB汽车公司薪酬体系优化方案第35-44页
 §6.1 薪酬战略及薪酬水平定位第35-36页
 §6.2 薪酬体系优化的原则第36-37页
 §6.3 宽带薪酬结构优化及设定方法第37-39页
 §6.4 宽带薪酬等级表设计第39-40页
     ·薪酬等级表设计基本思路第39-40页
     ·薪酬等级表确定第40页
 §6.5 薪酬调整第40-42页
     ·工资普调第41页
     ·工资薪档调整第41页
     ·工资等级晋升第41-42页
 §6.6 薪酬的预算与管理第42-44页
第七章 宽带薪酬保障措施及进一步优化方向第44-48页
 §7.1 企业实施宽带薪酬的保障措施第44-45页
 §7.2 DB汽车公司薪酬体系进一步优化的方向第45-48页
结束语第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-52页

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