| 论文摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-13页 |
| 绪论 | 第13-20页 |
| 第一节 研究源起 | 第13-14页 |
| 第二节 研究综述 | 第14-18页 |
| 第三节 研究框架 | 第18-20页 |
| 第一章 美国互联网内容生产与消费融合背景 | 第20-39页 |
| 第一节 经济背景 | 第20-27页 |
| 一、城市化造成城乡融合一体 | 第20-23页 |
| 二、美国全面进入后工业化社会 | 第23-27页 |
| 第二节 政治背景 | 第27-32页 |
| 一、自由主义的历史积淀 | 第27-29页 |
| 二、自由主义的理念核心 | 第29-32页 |
| 第三节 文化背景 | 第32-39页 |
| 一、移民国家孕育多元文化 | 第32-34页 |
| 二、实用主义的文化传统 | 第34-39页 |
| 第二章 美国互联网内容生产与消费融合机制 | 第39-55页 |
| 第一节 世界是平的 | 第39-44页 |
| 一、云计算：光纤通信与大容量存储 | 第39-43页 |
| 二、互联时代成熟：计算机硬件与软件的普及应用 | 第43-44页 |
| 第二节 互联网精神 | 第44-55页 |
| 一、开放：内容生产与消费的前提 | 第45-49页 |
| 二、平等：内容生产与消费的内核 | 第49-52页 |
| 三、共享：内容生产与消费的目的 | 第52-55页 |
| 第三章 美国互联网内容生产与消费融合形式 | 第55-83页 |
| 第一节 文字：去中心化发声 | 第55-75页 |
| 一、维基百科：人人都是专家 | 第55-58页 |
| 二、自助出版：让出版回归个人 | 第58-61页 |
| 三、问答媒体：Demand Media | 第61-64页 |
| 四、微博鼻祖：Twitter之道 | 第64-69页 |
| 五、社交网站：Facebook打造人际王国 | 第69-72页 |
| 六、点评网站：Yelp集合大众的评价 | 第72-75页 |
| 第二节 图片：标签化的Flickr | 第75-78页 |
| 第三节 音乐：无限共享与重新组合,从Napster到Iast.fm | 第78-80页 |
| 第四节 视频：开启视频共享的YouTube | 第80-83页 |
| 第四章 美国互联网内容生产与消费融合特征 | 第83-99页 |
| 第一节 从单向到互动 | 第83-92页 |
| 一、单向传播时代：Web1.0 | 第83-86页 |
| 二、互动传播时代：Web2.0 | 第86-91页 |
| 三、物物互联时代：Web3.0 | 第91-92页 |
| 第二节 美国互联网的大规模协作 | 第92-99页 |
| 一、传统企业试水：从波音飞机到宝洁创意 | 第92-93页 |
| 二、内容生产的大规模协作何以实现 | 第93-99页 |
| 第五章 美国互联网内容生产与消费融合影响 | 第99-125页 |
| 第一节 传统媒体遭遇冲击 | 第99-105页 |
| 一、自媒体全面繁荣 | 第99-102页 |
| 二、守门人的黄昏 | 第102-105页 |
| 第二节 观众登场引发的传统组织层级解体 | 第105-110页 |
| 一、新组织形态不断涌现 | 第106-107页 |
| 二、新组织形态的运行优势 | 第107-108页 |
| 三、互联网对传统组织层级的消解 | 第108-110页 |
| 第三节 新经济模式 | 第110-117页 |
| 一、再中心化 | 第111-112页 |
| 二、互联网反哺传统行业 | 第112-114页 |
| 三、跨界合作打破产业边界 | 第114-117页 |
| 第四节 融合的社会文化影响 | 第117-125页 |
| 一、重塑言论边界：以“记者在微博”为例 | 第117-121页 |
| 二、自主表达中的互动 | 第121-125页 |
| 第六章 对于中国的借鉴意义 | 第125-142页 |
| 第一节 观众登场时代的互联网管制 | 第125-136页 |
| 一、具体管理策略 | 第127-130页 |
| 二、操作执行理念 | 第130-133页 |
| 三、启示：他山之石 | 第133-136页 |
| 第二节 传媒改革与开放 | 第136-142页 |
| 一、市场生产能力和需求的创造 | 第136-138页 |
| 二、完备的知识产权保护制度 | 第138-142页 |
| 第七章 展望 | 第142-151页 |
| 第一节 大趋势：观众登场的蓬勃生命力 | 第142-144页 |
| 一、微观中的趋势 | 第142-143页 |
| 二、宏观中的趋势 | 第143-144页 |
| 第二节 小世界：中国未来的互联网生态 | 第144-151页 |
| 一、不断走向开放与合作 | 第144-146页 |
| 二、竞争日趋激烈：以腾讯和奇虎360为例 | 第146-151页 |
| 结语 | 第151-154页 |
| 附录 | 第154-155页 |
| 参考文献 | 第155-165页 |
| 后记 | 第165-166页 |