| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 1 三热ERP建设 | 第8-17页 |
| ·公司简介 | 第8页 |
| ·三热第一次ERP建设 | 第8-12页 |
| ·三热第一次上ERP的动机 | 第8-9页 |
| ·三热第一次ERP建设历程 | 第9-12页 |
| ·三热第二次ERP建设 | 第12-17页 |
| ·公司转制 | 第12页 |
| ·三热二次ERP建设之路 | 第12-14页 |
| ·ERP实施后的企业变化 | 第14-17页 |
| 2 案例分析 | 第17-31页 |
| ·ERP信息化相关理论 | 第17-20页 |
| ·第一次ERP失败原因分析 | 第20-22页 |
| ·第二次ERP关键成功因素分析 | 第22-31页 |
| ·好的调研是成功的开始 | 第22-23页 |
| ·BPR成为业务重组的推动力 | 第23-26页 |
| ·坚决执行正确的ERP实施方法论 | 第26-28页 |
| ·利用内部控制抵制ERP实施过程中风险 | 第28-31页 |
| 3 建议与结论 | 第31-37页 |
| ·沈阳三热ERP的成功的启示 | 第31-32页 |
| ·沈阳三热ERP的成功给其他中小企业的建议 | 第32-35页 |
| ·展望ERP的未来发展趋势 | 第35-37页 |
| 参考文献 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |