M出版集团激励机制研究
致谢 | 第1-6页 |
中文摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-10页 |
1 绪论 | 第10-15页 |
·研究的背景和意义 | 第10-11页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11页 |
·研究现状 | 第11-13页 |
·研究内容 | 第13-14页 |
·研究方法 | 第14-15页 |
2 理论综述 | 第15-24页 |
·研究对象的相关概念界定 | 第15-17页 |
·出版企业及其特征 | 第15页 |
·出版社员工范围及其特征 | 第15-17页 |
·激励与激励机制的含义 | 第17页 |
·激励理论 | 第17-24页 |
·激励内容理论 | 第17-20页 |
·激励过程理论 | 第20-22页 |
·激励综合理论 | 第22-24页 |
3 M出版集团激励机制现状分析 | 第24-38页 |
·M出版集团介绍 | 第24-27页 |
·M出版集团概况 | 第24-25页 |
·M出版集团组织结构 | 第25-26页 |
·M出版集团人力资源概况 | 第26-27页 |
·M出版集团激励机制现状调查分析 | 第27-32页 |
·调查目的 | 第27页 |
·调查问卷设计 | 第27-28页 |
·调查样本主体特征 | 第28-30页 |
·调查结果分析 | 第30-32页 |
·M出版集团现行激励机制存在的问题 | 第32-35页 |
·M出版集团激励问题产生的原因 | 第35-38页 |
4 M出版集团激励机制方案设计 | 第38-50页 |
·M出版集团激励机制的设计原则 | 第38-39页 |
·M出版集团激励机制内容设计 | 第39-48页 |
·建立合理的薪酬制度和全面的福利体系 | 第39-42页 |
·注重从工作本身予以激励 | 第42-43页 |
·加强员工成长发展的激励 | 第43-45页 |
·营造良好的工作环境 | 第45-48页 |
·M激励方案实施的制度保障措施 | 第48页 |
·激励方案效果预期 | 第48-50页 |
5 结论与展望 | 第50-52页 |
·结论 | 第50页 |
·展望 | 第50-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
附录 | 第54-58页 |
学位论文数据集 | 第58页 |