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M出版集团激励机制研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-10页
1 绪论第10-15页
   ·研究的背景和意义第10-11页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11页
   ·研究现状第11-13页
   ·研究内容第13-14页
   ·研究方法第14-15页
2 理论综述第15-24页
   ·研究对象的相关概念界定第15-17页
     ·出版企业及其特征第15页
     ·出版社员工范围及其特征第15-17页
     ·激励与激励机制的含义第17页
   ·激励理论第17-24页
     ·激励内容理论第17-20页
     ·激励过程理论第20-22页
     ·激励综合理论第22-24页
3 M出版集团激励机制现状分析第24-38页
   ·M出版集团介绍第24-27页
     ·M出版集团概况第24-25页
     ·M出版集团组织结构第25-26页
     ·M出版集团人力资源概况第26-27页
   ·M出版集团激励机制现状调查分析第27-32页
     ·调查目的第27页
     ·调查问卷设计第27-28页
     ·调查样本主体特征第28-30页
     ·调查结果分析第30-32页
   ·M出版集团现行激励机制存在的问题第32-35页
   ·M出版集团激励问题产生的原因第35-38页
4 M出版集团激励机制方案设计第38-50页
   ·M出版集团激励机制的设计原则第38-39页
   ·M出版集团激励机制内容设计第39-48页
     ·建立合理的薪酬制度和全面的福利体系第39-42页
     ·注重从工作本身予以激励第42-43页
     ·加强员工成长发展的激励第43-45页
     ·营造良好的工作环境第45-48页
   ·M激励方案实施的制度保障措施第48页
   ·激励方案效果预期第48-50页
5 结论与展望第50-52页
   ·结论第50页
   ·展望第50-52页
参考文献第52-54页
附录第54-58页
学位论文数据集第58页

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