S期刊出版数字化战略转型研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 序 | 第9-12页 |
| 1 引言 | 第12-14页 |
| 2 相关理论与实践概述 | 第14-20页 |
| ·战略管理理论综述 | 第14-15页 |
| ·战略转型理论概述 | 第15-16页 |
| ·出版数字化的理论与实践 | 第16-20页 |
| 3 S期刊战略环境分析 | 第20-33页 |
| ·S期刊社简介和出版状况 | 第20-21页 |
| ·S期刊社简介 | 第20页 |
| ·S期刊出版状况 | 第20-21页 |
| ·外部环境分析 | 第21-25页 |
| ·S期刊社宏观环境分析 | 第21-22页 |
| ·产业市场环境分析 | 第22-25页 |
| ·内部环境分析 | 第25-30页 |
| ·人力资源分析 | 第25-26页 |
| ·内部管理分析 | 第26-27页 |
| ·业务结构分析 | 第27页 |
| ·市场营销分析 | 第27-28页 |
| ·生产作业分析 | 第28页 |
| ·信息系统分析 | 第28-29页 |
| ·财务分析 | 第29页 |
| ·品牌管理 | 第29-30页 |
| ·S期刊SWOT分析 | 第30-33页 |
| 4 S期刊数字出版战略转型的总体思路 | 第33-37页 |
| ·数字出版的存在模式 | 第33-34页 |
| ·网站平台 | 第33页 |
| ·开发和营销数字产品 | 第33-34页 |
| ·数字合作 | 第34页 |
| ·利用数字方式的新型推广 | 第34页 |
| ·S期刊数字出版转型的思路 | 第34-37页 |
| ·转变办刊思路 | 第35页 |
| ·由经营媒体转向经营受众,加深市场性和服务性 | 第35-37页 |
| 5 S期刊社数字出版战略转型的具体构想和实施方案 | 第37-55页 |
| ·数字出版模式构想 | 第37-40页 |
| ·明确定位,建立数字模式 | 第37页 |
| ·确定传统纸质媒体目前的核心地位 | 第37-38页 |
| ·优化整合 | 第38-39页 |
| ·发展设想和阶段目标 | 第39-40页 |
| ·S期刊社出版数字化平台建设方案 | 第40-47页 |
| ·数字平台建设 | 第40-42页 |
| ·编辑工作数字化出版转型 | 第42-44页 |
| ·组织管理转型 | 第44-47页 |
| ·实施多元化经营 | 第47-51页 |
| ·广告 | 第47-49页 |
| ·发行 | 第49-50页 |
| ·面向市场的多元化经营、品牌经营 | 第50-51页 |
| ·数字出版战略转型实施过程需要注意的问题 | 第51-55页 |
| ·在思想上对待网络媒体要坚持两点论 | 第51-52页 |
| ·加强员工数字化素质和技能培训 | 第52-53页 |
| ·正视数字化带来的作业方式改变 | 第53页 |
| ·认知问题 | 第53页 |
| ·资金投入 | 第53-54页 |
| ·个性化建设 | 第54-55页 |
| 6 总结 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 作者简历 | 第59-61页 |
| 学位论文数据集 | 第61页 |
