D供电公司组织承诺及组织公平感研究
中文摘要 | 第1-11页 |
ABSTRACT | 第11-12页 |
第1章 引言 | 第12-20页 |
·研究背景 | 第12-15页 |
·宏观背景 | 第12-13页 |
·D供电公司基本情况 | 第13-15页 |
·研究意义 | 第15-17页 |
·理论意义 | 第15-16页 |
·实践意义 | 第16-17页 |
·研究目的 | 第17-18页 |
·论文结构 | 第18-19页 |
·研究流程 | 第19-20页 |
第2章 组织承诺及组织公平感文献综述 | 第20-34页 |
·组织承诺相关研究综述 | 第20-29页 |
·组织承诺定义的研究回顾 | 第20-22页 |
·组织承诺前因变量研究 | 第22-24页 |
·组织承诺后果变量研究 | 第24-25页 |
·组织承诺的结构模型 | 第25-28页 |
·组织承诺的测量研究 | 第28-29页 |
·组织公平感研究综述 | 第29-32页 |
·组织公平感研究进展回顾 | 第29-30页 |
·组织公平感的结构维度 | 第30-31页 |
·组织公平感的组织效果变量 | 第31-32页 |
·组织承诺与组织公平感关系的文献评论 | 第32-34页 |
第3章 研究设计 | 第34-41页 |
·研究工具 | 第34-39页 |
·问卷的项目分析 | 第34-36页 |
·问卷结构效度检验 | 第36-38页 |
·问卷的内部一致性信度检验 | 第38页 |
·正式问卷的设计 | 第38-39页 |
·研究对象 | 第39-40页 |
·数据统计分析工具与方法 | 第40-41页 |
第4章 调查结果分析 | 第41-54页 |
·组织承诺及组织公平感现状 | 第41页 |
·不同员工的组织承诺状况分析 | 第41-52页 |
·性别与组织承诺 | 第41-42页 |
·年龄与组织承诺 | 第42-44页 |
·婚姻状况与组织承诺 | 第44页 |
·学历与组织承诺 | 第44-46页 |
·职务与组织承诺 | 第46-48页 |
·家庭供养情况与组织承诺 | 第48-50页 |
·工作年限与组织承诺 | 第50-52页 |
·组织公平感与组织承诺关系研究 | 第52-54页 |
·组织公平感与组织承诺相关性分析 | 第52页 |
·组织公平感各维度与组织承诺的回归分析 | 第52-54页 |
第5章 讨论 | 第54-61页 |
·D供电公司组织承诺及组织公平感分析 | 第54-57页 |
·D供电公司组织承诺及组织公平感现状 | 第54页 |
·D供电公司管理现状原因分析 | 第54-57页 |
·不同类型的员工组织承诺差异原因分析 | 第57-59页 |
·不同性别的员工组织承诺差异分析 | 第57页 |
·不同年龄的员工组织承诺差异分析 | 第57-58页 |
·不同婚姻状况的员工组织承诺差异分析 | 第58页 |
·不同学历的员工组织承诺差异分析 | 第58页 |
·不同职务的员工组织承诺差异分析 | 第58-59页 |
·不同供养家庭状况的员工组织承诺差异分析 | 第59页 |
·不同工作年限的员工组织承诺差异分析 | 第59页 |
·组织公平感对组织承诺的影响 | 第59-61页 |
第6章 结论及建议 | 第61-71页 |
·本研究得出的结论 | 第61-62页 |
·D供电公司组织承诺较高 组织公平感偏低 | 第61页 |
·人口统计变量对组织承诺有一定影响 | 第61-62页 |
·组织公平感与组织承诺显著相关 | 第62页 |
·本研究对管理的启示 | 第62-70页 |
·研究不足与后续研究 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-75页 |
附录 | 第75-78页 |
致谢 | 第78-79页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第79页 |