企业持续改进项目实施分析研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第1章 绪论 | 第10-19页 |
·研究背景及意义 | 第10-11页 |
·国内外文献综述 | 第11-16页 |
·国外文献综述 | 第11-15页 |
·国内文献综述 | 第15-16页 |
·研究思路及方法 | 第16-19页 |
·研究思路 | 第16-17页 |
·论文体系 | 第17-18页 |
·论文结构 | 第18-19页 |
第2章 企业持续改进基本理论分析 | 第19-36页 |
·持续改进理论发源—KAIZEN理论 | 第19-23页 |
·KAIZEN理论的起源 | 第19页 |
·KAIZEN理论的基础知识 | 第19-20页 |
·KAIZEN理论的实施手段 | 第20-21页 |
·KAIZEN的组件和实施时应遵循的原则 | 第21-22页 |
·KAIZEN的活动程序和确保员工自律的方法 | 第22-23页 |
·持续改进理论的概念性描述 | 第23-28页 |
·持续改进理论的定义 | 第23-24页 |
·持续改进的特征 | 第24-25页 |
·持续改进的原理 | 第25-26页 |
·关于持续改进的动力 | 第26页 |
·持续改进的对象 | 第26-27页 |
·持续改进的效果 | 第27-28页 |
·持续改进的实施运作 | 第28-35页 |
·持续改进的能力 | 第28-30页 |
·持续改进的模型 | 第30-31页 |
·持续改进的实施步骤 | 第31页 |
·持续改进的工具 | 第31-32页 |
·持续改进实施的衡量标准 | 第32-33页 |
·持续改进与组织学习的关系 | 第33-35页 |
·本章小结 | 第35-36页 |
第3章 持续改进现状评价因子及相关关系研究 | 第36-46页 |
·数据来源与分析方法综述 | 第36-40页 |
·数据来源 | 第36页 |
·数理统计方法与原理 | 第36-38页 |
·现状调查要素分析 | 第38-40页 |
·持续改进现状调查要素分类与检验指数分析 | 第40-42页 |
·持续改进调查要素分类 | 第40-41页 |
·持续改进调查要素KMO检验和巴特立特球体检验 | 第41页 |
·持续改进现状因子解初始描述 | 第41-42页 |
·持续改进要素的相互关系研究 | 第42-44页 |
·持续改进现状要素简单相关性分析 | 第42-43页 |
·持续改进要素偏相关分析检验 | 第43-44页 |
·持续改进现状要素相关性的统计结果分析 | 第44-45页 |
·本章小结 | 第45-46页 |
第4章 持续改进影响要素模型构建 | 第46-60页 |
·数据来源及分析方法综述 | 第46-48页 |
·数据来源 | 第46页 |
·分析方法综述 | 第46-47页 |
·持续改进影响因素的原始变量 | 第47-48页 |
·持续改进动因要素分析研究 | 第48-51页 |
·持续改进影响因素的数据处理 | 第48-49页 |
·持续改进影响因素的结构方程建模 | 第49-50页 |
·持续改进影响要素的模型分析 | 第50-51页 |
·持续改进外部环境要素分析研究 | 第51-53页 |
·外部环境要素的结构方程建模 | 第51-52页 |
·外部环境要素的结构方程模型分析 | 第52-53页 |
·动因要素与外部环境要素的模型对比分析 | 第53-55页 |
·两结构方程模型部门普及指数对比分析 | 第53页 |
·两结构方程模型拟合指数对比分析 | 第53-55页 |
·持续改进影响因素的全要素模型研究 | 第55-59页 |
·持续改进全要素模型 | 第55-57页 |
·结构方程模型拟合指数检验 | 第57页 |
·持续改进全要素模型研究 | 第57-59页 |
·本章小结 | 第59-60页 |
第5章 基于结构模型分析的结论与策略 | 第60-64页 |
·持续改进企业内推广状况分析 | 第60-61页 |
·持续改进项目结构方程模型分析 | 第61页 |
·持续改进全要素模型分析 | 第61-62页 |
·持续改进项目实施策略 | 第62页 |
·本章小结 | 第62-64页 |
结论 | 第64-66页 |
参考文献 | 第66-71页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文与著作 | 第71-73页 |
致谢 | 第73页 |