湖南宏洋公司人力资源战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-24页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状及主要相关理论 | 第10-21页 |
| ·基本概念 | 第11-12页 |
| ·人力资源战略的内容、特征、原则 | 第12-14页 |
| ·人力资源战略发展过程及趋势 | 第14-16页 |
| ·本文应用的主要相关理论概述 | 第16-21页 |
| ·本文研究的方法与框架 | 第21-24页 |
| ·研究的方法 | 第22页 |
| ·研究框架 | 第22-24页 |
| 第2章 湖南宏洋公司基本情况与发展战略评估 | 第24-33页 |
| ·湖南宏洋公司基本情况 | 第24-27页 |
| ·湖南宏洋公司及所处的建筑行业背景分析 | 第27-28页 |
| ·湖南宏洋公司战略环境的 SWOT 分析 | 第28-31页 |
| ·湖南宏洋公司发展战略概述 | 第31-32页 |
| ·湖南宏洋公司发展战略评估 | 第32-33页 |
| 第3章 湖南宏洋公司人力资源现状分析及其发展预测 | 第33-51页 |
| ·湖南宏洋公司人力资源现状分析 | 第33-37页 |
| ·公司人力资源数量结构分析 | 第33页 |
| ·公司人力资源质量分析 | 第33-36页 |
| ·公司人力资源流动分析 | 第36-37页 |
| ·公司人力资源发展分析 | 第37-45页 |
| ·公司人力资源需求分析 | 第37-40页 |
| ·公司人力资源供给分析 | 第40-45页 |
| ·公司人力资源供求平衡分析 | 第45页 |
| ·湖南宏洋公司人力资源区域环境分析 | 第45-51页 |
| ·湖南宏洋公司区域环境分析 | 第45-49页 |
| ·人力资源环境分析 | 第49-50页 |
| ·对公司人才供求平衡的影响分析 | 第50-51页 |
| 第4章 湖南宏洋公司人力资源战略分析及战略选择 | 第51-60页 |
| ·企业经营战略分析 | 第51-53页 |
| ·企业人力资源战略分析与选择 | 第53-56页 |
| ·理念选择 | 第54页 |
| ·宏洋公司人力资源战略方案选择的指导思想 | 第54-55页 |
| ·宏洋公司人力资源战略选择 | 第55-56页 |
| ·人力资源战略与企业总体经营战略的整合 | 第56-58页 |
| ·宏洋公司人资源战略目标 | 第58-59页 |
| ·宏洋公司人力资源战略实施步骤 | 第59-60页 |
| 第5章 公司人力资源战略实施的方案设计 | 第60-74页 |
| ·组织结构优化设计 | 第60-64页 |
| ·组织机构优化设计的基本原则 | 第60页 |
| ·组织结构设计的优化思路 | 第60-64页 |
| ·人力资源补充设计 | 第64-65页 |
| ·人力资源的培训与开发 | 第65-67页 |
| ·人力资源的培训与开发的现实意议 | 第65页 |
| ·人力资源的培训与开发的系统构建 | 第65-66页 |
| ·人力资源培训与开发形式 | 第66页 |
| ·湖南宏洋公司人力资源培训与开发战略规划 | 第66-67页 |
| ·人力资源调剂机制设计 | 第67-68页 |
| ·指导思想 | 第67页 |
| ·待岗人员调剂的具体措施 | 第67-68页 |
| ·公司人力资源的激励设计 | 第68-70页 |
| ·激励的意义 | 第68页 |
| ·激励案设计的目标 | 第68页 |
| ·激励体系的设计原则 | 第68页 |
| ·激励体系的构成 | 第68-69页 |
| ·激励体系设计 | 第69-70页 |
| ·公司文化建设方案设计 | 第70-74页 |
| 第6章 实施效果预期及风险规避 | 第74-77页 |
| ·实施效果预期 | 第74页 |
| ·实施的风险分析 | 第74-75页 |
| ·实施的风险规避 | 第75-77页 |
| 结束语 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-82页 |
| 附录1 员工基本情况调查表 | 第82-84页 |
| 附录2 员工满意度调查表 | 第84-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第87页 |
