| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1. 前言 | 第7-9页 |
| ·研究问题的背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7页 |
| ·研究目标与内容 | 第7-8页 |
| ·主要创新点 | 第8-9页 |
| 2. 药品连锁企业人力资源管理研究现状述评 | 第9-14页 |
| ·药品连锁企业人力资源现状 | 第9-10页 |
| ·药品连锁企业的人才甄选 | 第10-11页 |
| ·药品连锁企业的培训 | 第11-12页 |
| ·药品连锁企业的激励问题 | 第12-14页 |
| 3. 相关理论和研究方法 | 第14-17页 |
| ·生命周期理论 | 第14页 |
| ·扁平化管理理论 | 第14-15页 |
| ·内部营销理论 | 第15页 |
| ·激励理论 | 第15-16页 |
| ·波特的五力分析模型 | 第16-17页 |
| 4. 不同生命周期下药品连锁企业人力资源的特征及策略 | 第17-21页 |
| ·创业期的特征及策略 | 第17-18页 |
| ·成长期的特征及策略 | 第18-19页 |
| ·成熟期的特征及策略 | 第19-21页 |
| 5. AAA 公司人力资源实证分析 | 第21-36页 |
| ·AAA 公司内外部环境分析 | 第21-23页 |
| ·AAA 的人力资源发展特征 | 第23页 |
| ·AAA 公司的人力资源发展影响因素 | 第23-25页 |
| ·AAA 公司的人力资源发展策略 | 第25-36页 |
| 结论 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39页 |