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航天六院动力厂客户关系管理研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 导论第8-12页
   ·研究背景第8-9页
   ·主要研究内容第9页
   ·研究的目的和意义第9-10页
   ·本文研究思路框架第10-12页
第二章 相关基础理论第12-26页
   ·客户关系管理理念第12-17页
   ·企业价值链理论第17-20页
   ·流程再造理论概述第20-22页
   ·顾客满意度理论第22页
   ·顾客忠诚度理论第22-23页
   ·顾客价值理论第23-24页
   ·向以客户为中心的转变第24-26页
第三章 航天六院动力厂客户关系管理现状、问题与原因分析第26-37页
   ·航天六院服务业的历史沿革第26-27页
   ·航天六院动力厂企业简况第27-28页
   ·客户关系管理现状与存在问题第28-31页
   ·客户关系存在问题的原因分析第31-33页
   ·目前动力厂客户关系管理的改进措施第33-34页
   ·动力厂实施CRM 的必然性第34-36页
   ·动力厂应用CRM 系统时应注意的问题第36-37页
第四章 航天六院动力厂客户关系管理的实施第37-53页
   ·动力厂战略目标与客户关系战略第37页
   ·动力厂的客户关系状况分析第37-38页
   ·客户关系管理方案的制定第38-47页
   ·航天六院动力厂客户关系管理的实施方法第47-48页
   ·客户关系管理系统建设程序第48-50页
   ·动力厂下步应用CRM 的措施第50-53页
第五章 航天六院动力厂客户关系管理绩效评估模型的设计第53-64页
   ·实施CRM 绩效评估第53-54页
   ·以平衡计分卡设计CRM 绩效评价模型第54-64页
第六章 结论与建议第64-65页
   ·结论第64页
   ·建议第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67页

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