多元化业务企业集团并购方向研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-10页 |
| 目录 | 第10-14页 |
| 图表目录 | 第14-18页 |
| 1.绪论 | 第18-34页 |
| ·研究背景与意义 | 第18-24页 |
| ·企业集团的成长历程比较 | 第18-22页 |
| ·研究问题的提出 | 第22-24页 |
| ·概念及研究范围界定 | 第24-30页 |
| ·企业集团 | 第24-25页 |
| ·并购 | 第25-26页 |
| ·并购方向 | 第26-28页 |
| ·研究范围 | 第28-30页 |
| ·研究内容及目标 | 第30-31页 |
| ·研究方法及框架 | 第31-34页 |
| ·研究方法 | 第31页 |
| ·研究框架 | 第31-34页 |
| 2 文献回顾 | 第34-60页 |
| ·公司战略 | 第34-46页 |
| ·战略发展方向和发展方法 | 第35-40页 |
| ·战略三角形分析框架 | 第40-43页 |
| ·公司多元化 | 第43-46页 |
| ·企业并购方向相关研究 | 第46-53页 |
| ·业务维度—并购相关性假说 | 第46-49页 |
| ·地域维度 | 第49-50页 |
| ·时机维度 | 第50-52页 |
| ·并购的惯性 | 第52页 |
| ·并购的目标企业选择 | 第52-53页 |
| ·文献评述 | 第53页 |
| ·关于企业集团的研究 | 第53-57页 |
| ·企业集团研究的理论框架 | 第53-55页 |
| ·企业集团成长理论 | 第55页 |
| ·企业集团的多元化战略选择 | 第55-56页 |
| ·我国企业集团业务及地域扩张的相关研究 | 第56-57页 |
| ·文献评述 | 第57页 |
| ·本章小结 | 第57-60页 |
| 3.理论回顾与研究基础 | 第60-78页 |
| ·资源基础理论 | 第60-72页 |
| ·资源基础理论的演进 | 第60-63页 |
| ·资源的分类 | 第63-67页 |
| ·资源的特性 | 第67-69页 |
| ·资源之间的组合关系 | 第69-70页 |
| ·基于企业资源的战略决策 | 第70-72页 |
| ·网络关系理论 | 第72-75页 |
| ·网络关系理论的主要思想 | 第72-73页 |
| ·组织间网络的概念及特征 | 第73-75页 |
| ·本章小结 | 第75-78页 |
| 4.企业集团并购方向决策的理论分析框架 | 第78-104页 |
| ·并购背景下的企业资源要素研究 | 第78-95页 |
| ·企业资源的分类 | 第78-80页 |
| ·并购背景下资源间的组合关系 | 第80-82页 |
| ·并购背景下企业资源要素特性 | 第82-95页 |
| ·企业集团资源网络 | 第95-101页 |
| ·企业集团的网络结构 | 第95-99页 |
| ·企业集团资源网络系统 | 第99-101页 |
| ·企业集团资源网络与并购方向决策 | 第101-102页 |
| ·基于企业集团资源网络的并购战略定位 | 第101页 |
| ·并购对企业集团资源网络的影响 | 第101-102页 |
| ·本章小结 | 第102-104页 |
| 5.企业集团并购方向决策 | 第104-120页 |
| ·企业集团多元化业务的综合评判 | 第104-112页 |
| ·企业集团各业务发展现状及前景分析 | 第105-106页 |
| ·企业集团各业务资源状况评判 | 第106-109页 |
| ·市场战略重要性——资源水平分析矩阵 | 第109-112页 |
| ·战略性业务的可行并购方向选择 | 第112页 |
| ·基于资源网络系统的并购方向选择 | 第112-117页 |
| ·企业集团资源网络描述 | 第112-113页 |
| ·企业集团资源网络特性 | 第113-114页 |
| ·基于资源网络的企业集团并购方向选择 | 第114-117页 |
| ·企业集团并购方向决策流程 | 第117-118页 |
| ·本章小结 | 第118-120页 |
| 6.基于资源网络的鲁银集团并购方向决策案例研究 | 第120-172页 |
| ·鲁银集团业务现状 | 第120-122页 |
| ·鲁银集团多元化业务的行业及资源状况分析 | 第122-140页 |
| ·粉末冶金制粉业务 | 第122-127页 |
| ·粉末冶金制品业务 | 第127-132页 |
| ·羊绒纺织业务 | 第132-136页 |
| ·房地产业务 | 第136-140页 |
| ·鲁银集团多元化业务的综合评判 | 第140-153页 |
| ·鲁银集团各业务的评判及说明 | 第140-144页 |
| ·鲁银集团资源网络 | 第144-152页 |
| ·鲁银集团多元化业务的发展战略 | 第152-153页 |
| ·战略性业务的可行并购方向 | 第153-156页 |
| ·粉末冶金制粉业务并购方向选择 | 第153-155页 |
| ·粉末冶金制品业务并购方向选择 | 第155-156页 |
| ·基于鲁银集团资源网络的并购方向决策 | 第156-169页 |
| ·基于产能的并购方向选择对鲁银集团资源网络的影响 | 第157-163页 |
| ·基于技术的并购方向选择对鲁银集团资源网络的影响 | 第163-168页 |
| ·两种并购方向选择对于鲁银集团资源网络的影响对比 | 第168-169页 |
| ·本章小结 | 第169-172页 |
| 7.结论 | 第172-180页 |
| ·研究工作及结论 | 第172-175页 |
| ·本文的创新之处 | 第175-177页 |
| ·研究的不足及后续的研究方向 | 第177-180页 |
| 参考文献 | 第180-193页 |
| 攻读博士学位期间取得的研究成果 | 第193-196页 |
| 学位论文数据集 | 第196页 |
