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汽车零部件制造企业的供应商风险管理问题研究--上海萨克斯公司案例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 引言第6-10页
   ·论文研究背景与意义第6-7页
   ·论文研究问题的提出与目的第7-8页
   ·论文研究的方法与思路框架第8-10页
第2章 风险管理理论综述第10-17页
   ·供应商风险分析第11-13页
     ·供应商风险识别及其方法第11-12页
     ·供应商风险估计及其方法第12页
     ·供应商风险管理评价及基准第12-13页
   ·供应商风险管理第13-17页
     ·供应商风险规划及其方法第14-15页
     ·供应商风险控制第15页
     ·供应商风险监视第15-17页
第3章 上海萨克斯公司供应商风险识别第17-28页
   ·萨克斯企业背景与项目管理描述第17-18页
     ·萨克斯项目运转组织结构第17-18页
     ·萨克斯项目阶段划分及职责描述第18页
   ·萨克斯企业供应商质量风险识别第18-24页
     ·萨克斯企业供应商质量事故表现第18-19页
     ·萨克斯企业供应商质量风险鱼骨图分析第19-20页
     ·萨克斯企业供应商质量风险评估项第20-24页
   ·萨克斯企业供应商价格风险识别第24-28页
     ·萨克斯企业供应商成本表现第24-25页
     ·萨克斯企业供应商成本风险鱼骨图分析第25-26页
     ·萨克斯企业供应商成本风险评估项第26-28页
第4章 萨克斯企业供应商风险估计第28-38页
   ·萨克斯企业供应商质量风险估计第28-32页
   ·萨克斯企业成本风险估计及其模糊计算第32-38页
     ·模糊数学介绍及模糊数学在风险评估中的模型建立第32-34页
     ·成本风险模糊计算实例第34-38页
第5章 萨克斯企业供应商风险管理措施第38-47页
   ·萨克斯企业供应商质量风险管理措施第38-45页
   ·萨克斯企业供应商成本风险管理措施第45-47页
第6章 小结第47-48页
参考文献第48-49页
致谢第49-50页

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